Možná se občas rozhodujete, jakým směrem dále budovat svou kariéru, možná bilancujete, co vám práce v oblasti hledání a výběru pracovních kolegů přinesla a přináší. Vybral jsem z textu Johna Sullivana pár myšlenek a opět je doplnil o svou zkušenost.
Hlavním kritériem při výběru náboráře je úroveň měkkých dovedností. To je také důvod, proč někomu může připadat, že být náborářem je poměrně snadné. Pro toho, kdo má měkké dovednosti na dobré úrovni, to opravdu poměrně snadné je. Zpravidla k tomu nepotřebujete žádné vysokoškolské diplomy nebo jiné certifikace. Náborář – de facto z popisu své práce – své měkké dovednosti neustále trénuje. Díky tomu má pak výhodu nejen při plnění pracovních úkolů, ale i v osobním životě.
Rozhodně to ale není práce pro každého. Měkké dovednosti lze sice donekonečna trénovat, ale vždy v nich bude lepší ten, kdo má ještě trochu toho talentu.
V HR je poměrně vysoká míra fluktuace. Přestože je nábor docela vzrušující profese (viz článek v předchozím Zpravodaji), většina „HRistů“ se časem začne poohlížet po změně. Jedním z důvodů může být právě to, že jejich zkušenost a kvalifikace jim změnu poměrně snadno umožňuje. Tak proč toho nevyužít? Na druhou stranu z toho plyne, že pokud u náboru vydržíte, můžete se v kratším čase, než u jiných profesí, dostat na pozici seniora nebo manažera.
Když je vaším dennodenním chlebem vyhledávání uchazečů, máte výborný přehled o trhu práce. Prošly vám rukama hromady životopisů, viděli a slyšeli jste mnoho lidí. Víte, jak se kdo prezentuje a jaké taktiky slaví úspěch. Proto je pro vás mnohem snazší změnit směr své kariéry, pokud si to budete přát. Navíc si budujete manažerskou kompetenci: nalezení a výběr vhodného uchazeče je jednou ze základních dovedností každého manažera. Zeptejte se svých kolegů, liniových manažerů, jak je pro ně těžké vybrat správného člověka do týmu. Přitom právě kvalita lidí, které jako manažer řídíte, rozhoduje o vašem úspěchu a neúspěchu.
Sám jsem na začátku své kariéry udělal rozhodnutí, které autor článku doporučuje – poté, co jsem vystudoval vysokou školu s humanitním zaměřením a přemýšlel kde začít, jsem se stal náborářem-konzultantem. Rozhodl jsem se velmi rychle a vybral si personální agenturu, v níž jsem strávil téměř tři roky. Výběr a testování kandidátů, pohovory, dennodenní telefonický a e-mailový kontakt s oběma stranami těchto mlýnských kamenů mi daly neskutečně mnoho a vděčím jim za to, že nyní již desátým rokem můžu u nás v LMC vymýšlet a vylepšovat náborové produkty pro všechny naše zákazníky.
Leoš Černý
Odkaz na 1. díl textu:
Odkaz na 2. díl textu: