Popoluška drie od rána do večera a keď konečne získa tri certifikáty na Seduo.sk (leadership, time management a komunikačné zručnosti), dúfa, že sa jej niekto ozve cez Profesia.sk. Keď HR oddelenie v zámku Korporátneho kráľovstva vyhlási deň otvorených dverí, rozhodne sa, že to je jej šanca. Našťastie má kúzelnú kmotričku, ktorá jej zariadi šaty z butiku, perfektné CV aj niekoľko odporúčaní na LinkedIn. Keď ale na pohovore s princom zistí, že ide o prácu na dobu určitú, zaváha. Nakoniec si povie, že s flexibilnou pracovnou dobou a možnosťou home officu v anglickom parku to nebude také zlé. Nastúpi, čoskoro sa jej podarí získať aj vysnívanú zmluvu na dobu neurčitú a zostane šťastne až do dôchodku.
Nová členka marketingového oddelenia Červená čiapočka dostáva svoj prvý projekt: Doručiť seniornej riaditeľke víno a občerstvenie na detašované pracovisko. Šéf HR, vlk, nie je s jej výkonom spokojný a rozhodne sa, že Červenej čiapočke udelí „nápravné školenie“. Celý hodnotiaci pohovor sa zameria na to, aký mali jej neprítomnosť a prechádzky po lese za riaditeľkou vplyv na bezpečnosť vo firme. Po niekoľkých kompetenčných rozhovoroch si vlk uvedomí, že Červená čiapočka má neskutočné prezentačné schopnosti a ponúkne jej vedúcu pozíciu na oddelení krízovej komunikácie.
Snehulienka nastupuje ako nová HR manažérka a jej tím tvorí sedem trpaslíkov, každý s vlastným štýlom práce. Je tu Trémista (má problém s prezentáciami), Zmätená (stále sa dookola pýta, čo je to KPI) alebo Drsňáčka (nebojí sa povedať počas feedbacku svoje pripomienky nahlas). Keď sa kráľovná, CEO celej firmy, dozvie, že sa Snehulienka snaží o agilnú transformáciu oddelenia, povolá si ju na špeciálny HR workshop. Kráľovnin cieľ? Presvedčiť Snehulienku, že jej schopnosti nie sú také silné, ako sa na prvý pohľad zdajú. Snehulienka ale vďaka pozitívnemu feedbacku od tímu všetko zvládne, zrealizuje úspešnú reorganizáciu oddelenia a zavedie vo firme nábory v Teamiu.
Počas jedného pracovného stretnutia sa Kráska dostáva do zapadnutej firmy, kde panuje strašný chaos. CEO (Zviera) neverí na HR školenia, v kanceláriách vládne staromódne vedenie a vôbec sa nerieši kariérny rozvoj. Kráska navrhne zaviesť moderné postupy, ako sú one-on-one stretnutia, spätnú väzbu a motivačné benefity. Po niekoľkých mesiacoch trpezlivej práce sa ukáže, že Zviera má veľký potenciál stať sa dobrým manažérom – a na firemný vianočný večierok konečne príde ako charizmatický šéf uznávajúci svojich zamestnancov. Veľmi skoro sa zmena prejaví aj v hodnotení firmy a záujemcovia o prácu sa len tak hrnú.
Janko a Marienka pracujú vo firme, kde uviazli v slepej kariérnej uličke. Keď narazia na ponuku vzdelávacieho workshopu organizovaného firmou Chalúpka s.r.o., okamžite sa prihlásia. Lenže počas akcie zistia, že ich nová mentorka má podozrivý prístup k firemným výhodám (najmä čo sa závodného stravovania týka). Situáciu nakoniec vyriešia tak, že sa stanú pre Chalúpku konkurenciou a založia si vlastný startup, ktorý sa zameriava na pracovné benefity.
Juniorný HR špecialista Kevin zostane omylom na home office, zatiaľ čo všetci ostatní sú na predraženom vianočnom školení v Paríži (nikto nevie, kde naň šéf vzal). Kevin si ale nenechá pokaziť náladu a začne si užívať pokoj bez pracovných e-mailov. Lenže počas dňa dostane správu, že sa do interného systému dostali hackeri a kradnú firemné dáta. Kevin okamžite prejde do režimu kybernetickej bezpečnosti a za pomoci dômyselných pascí a dvojfázového overovania dokáže zabrániť útočníkom v prístupe do systému.
Princezná Krasomila, známa svojou neústupčivosťou a tvrdohlavosťou, pracuje na HR oddelení, kde je zodpovedná za rozdeľovanie benefitov. Keď však do firmy nastúpi nový kolega Miroslav, zistí, že tak trochu nemá rada ľudí. Miroslav jej ukáže, aké dôležité je zaobchádzať s každým zamestnancom rovnoprávne. Spoločne potom na základe prieskumu medzi zamestnancami s Arnoldom vytvoria stratégiu, ako zlepšiť komunikáciu a motivovať zamestnancov. Prvým krokom je nákup nového kávovaru do kuchynky a spoločný spev piesní.
Syn chudobného remeselníka Honza sa rozhodne „ísť do sveta“, pretože na Profesia.sk videl, že v Bratislave platia HR konzultantov zlatom. V rôznych firmách sa zoznamuje s modernými postupmi a učí sa, ako motivovať zamestnancov, zlepšovať onboarding, nastavovať konkurencieschopné mzdy s Platovým nástrojom, aj organizovať firemné eventy. Honza si vďaka svojim trefným otázkam a efektívnym riešeniam získa obrovskú popularitu a nakoniec založí vlastnú HR konzultantskú firmu, ktorá sa rýchlo stane najvyhľadávanejšou v kraji.