Prieskumy medzi zamestnancami umožňujú získať cennú spätnú väzbu – ukazujú, čo ľudia oceňujú a čo ich trápi. Pomáhajú včas odhaliť ohnisko vznikajúceho problému, sledovať trendy a porovnávať výsledky. Vďaka nim môžete prijímať opatrenia, ktoré pomôžu udržať vašu firmu vo forme.
Okrem toho môžu zamestnávatelia využívať ďalšie formy prieskumov, zameraných napríklad na onboarding a offboarding, jednorazové ad hoc témy podľa potreby (pri zavádzaní zmien, v krízových situáciách a pod.), 360° spätnú väzbu na hodnotenie zamestnancov, aj ďalšie metódy.
Potreby firiem sa môžu v čase meniť alebo sa doterajšia metodika merania ukáže ako nevyhovujúca. To bol prípad spoločnosti AV MEDIA EVENTS, ktorá niekoľko rokov vykonávala veľký prieskum, v ktorom sledovala angažovanosť zamestnancov, raz ročne. Vlani prešla na moderný spôsob štvrťročného dopytovania. Prečo a ako prebiehala implementácia?
AV MEDIA EVENTS je najväčšia česká spoločnosť špecializujúca sa na technické zabezpečenie eventov v Česku aj zahraničí. Zamestnanci sú stále v pohybe, čo prináša špecifiká pre prácu HR aj spôsob dopytovania. „Sme cirkus na kolieskach,“ charakterizuje HR manažérka Eva Pitrová firmu, kde sa o spokojnosť svojich zamestnancov zaujímajú dlhodobo. Prieskumy robili pôvodne vo vlastnej réžii, neskôr začali využívať výskumnú agentúru a od roku 2014 merajú aj angažovanosť, resp. zapojenie ľudí. Deväť rokov robili veľký výskum raz ročne.
„Zistili sme však, že získavame iba obraz z posledného štvrťroka, ktorý mali ľudia ešte čerstvo v pamäti. Želali sme si dostávať menej zložité výsledky, aby im zamestnanci lepšie rozumeli a manažérom sa s nimi pohodlne pracovalo,“ vysvetľuje HR manažérka hlavné dôvody, prečo navrhla zmenu.
Ak chcete presvedčiť manažment firmy o nutnosti zmeny, budete potrebovať relevantné a nespochybniteľné dôvody. V AV MEDIA EVENTS pripravili pre vedenie prehľad prínosov tejto novinky, čo sa ukázalo ako užitočné aj v ďalšej práci.
Čo chceli od firemného prieskumu:
Zároveň manažmentu vysvetlili, čo chcú zmenou dosiahnuť. „Išlo nám o komplexnejší obrázok, väčšiu flexibilitu a rýchlosť, o relevantné dáta za celý rok,“ opisuje Eva Pitrová.
Nakoniec si vyberali medzi dvoma cestami, výskumnou agentúrou a online nástrojom. Okrem splnenia všetkých podmienok bola pádnym argumentom aj cena. „Z prieskumu trhu sme zistili, že za rovnaké peniaze môžeme dostať oveľa viac než doteraz. Namiesto jedného prieskumu získame celoročnú licenciu pre rovnaký počet ľudí v online nástroji,“ opisuje manažérka, prečo sa rozhodli pre Arnolda od Alma Career.
Digitálny parťák Arnold spĺňa všetky požiadavky firmy, navyše ponúka komplexné riešenie na sledovanie onboardingu (dopytovanie u nováčikov), možnosť zamestnancov vybrať si pre svoju odpoveď ne/anonymný režim a HR oddelenie získa pokročilú prácu s reportmi:
Arnold vie pozvať účastníkov prieskumu na rozhovor e-mailom, esemeskou alebo pokojne QR kódom.
V AV MEDIA EVENTS vyšperkovali v spolupráci s tímom Arnolda sedem univerzálnych otázok na tému angažovanosti zamestnancov, ktoré je možné podľa potreby dopĺňať alebo aj meniť. Zásadná je pre nich lojalita, na ktorú sa zameriava väčšina otázok, ďalšie sledujú eNPS (Employee Net Promoter Score – skúma mieru odporúčaní), pochvaly, atmosféru a rozvoj ľudí vo firme. K základnému balíčku pridávajú dve otvorené otázky. Celý prieskum dohromady dáva obraz o angažovanosti zamestnancov.
S výsledkami sú v AV MEDIA EVENTS veľmi spokojní. „Máme skvelú návratnosť (takmer 90 %) a veľké percento dobrovoľne neanonymných odpovedí (85 %). Kolegovia si chvália jednoduchosť vyplnenia prieskumu s Arnoldom. Manažérske reporty vytvoríme na jedno kliknutie a manažérom sa s nimi dobre pracuje,“ uzatvára Eva Pitrová. Pozrite si celý webinár Ako AV MEDIA EVENTS prešli od ročného na agilné meranie angažovanosti.
Každá z možností má svoje výhody, ale niekedy aj limity. Pri rozhodovaní je dobré zvážiť niekoľko faktorov, napríklad:
Veľké a menšie prieskumy je taktiež možné vhodne kombinovať. A vždy je samozrejme dôležité čo najskôr pretaviť výsledky prieskumu do akcie a pružne reagovať na potreby či frustrácie svojho tímu. V tom niekedy býva problém. Personalisti často uvádzajú, že sa reporty dostanú k manažérom, ale tým celá vec končí. Preto je dôležité, aby výsledky prieskumov boli ľahko zrozumiteľné a prínosné pre daného manažéra a jeho tím.