Ako udržať nových zamestnancov nielen počas skúšobnej doby ale aj dlhodobo? Túto otázku si kládli aj v závode Greiner Packaging v Louke pri Litvínove, kde dlhodobo zápasili s vysokou fluktuáciou. Riešenie nakoniec priniesla systematická starostlivosť o nováčikov a pravidelná spätná väzba.
Aké konkrétne kroky viedli k zníženiu fluktuácie o viac ako tretinu, predstaví Markéta Kopecká, HR manažérka Greiner Packaging. Vďaka automatizovanému onboardingu sa podarilo zachytiť drobné nespokojnosti ešte skôr, ako sa stali dôvodom na odchod. Ďalším z krokov, ktorý pomohol udržať ľudí vo firme, bol aj projekt flexibility.
Na webinári získate praktické tipy, ktoré môžete jednoducho využiť aj vo vašej firme.
Pre HR špecialistov a manažérov, ktorí sa zaujímajú o zamestnaneckú spokojnosť, zníženie fluktuácie a onboarding nováčikov. Pre tých, ktorí sa chcú inšpirovať konkrétnymi skúsenosťami z praxe.
🗣 Markéta Kopecká, HR Manager, Greiner Packaging v Louke pri Litvínova
Má viac ako 20 rokov skúseností v oblasti HR, najmä v retaile a výrobe. V rámci spoločnosti Tesco pôsobila 17 rokov na rôznych pozíciách od HR manažérky obchodnej jednotky až po rolu CE People Program Manager. Posledných 6 rokov zastáva funkciu HR manažérky v spoločnosti Greiner Packaging. V oboch firmách viedla zásadné projekty v oblasti flexibility práce a vždy bola úzko prepojená s operatívou a každodenným chodom jednotiek. Jej špecializáciou je rozvoj ľudí, podpora leadershipu a zavádzanie zmenových projektov, ktoré prepájajú stratégiu s realitou prevádzky.
🗣 Michal Musil, Customer Success Manager, Arnold
Venuje sa vývoju HR technológií a zamestnaneckým prieskumom v rámci medzinárodného produktu Arnold. Posledných 10 rokov pôsobil v oblasti HR, firemnej kultúry a vzdelávania – pracoval na projektoch pre firmy ako CPI, Gordic, Lundegard a SETOS. Okrem toho lektoruje vyjednávanie a komunikáciu na univerzitách aj vo firmách. V Alma Career pomáha firmám, ako využiť Arnolda na mapovanie skúseností zamestnancov i rozvoj tímov.