Plat ako hlavná motivácia na zmenu: o koľko viac musia firmy ponúknuť?

11. 9. 2025Ľubica Melcerová2 minúty čítania

Zvýšenie platu je pre zamestnancov a zamestnankyne hlavnou motiváciou na zmenu práce, no 10 percent nestačí. Aj napriek nízkej fluktuácii je pomerne veľká časť ochotná odísť v prípade lepšej ponuky. Navyše, mladší ľudia a tí s kratšou praxou sú flexibilnejší a pripravení odísť. Vyplýva to z výsledkov prieskumu JobsIndex, ktorý sa realizoval pre Alma Career Slovakia na reprezentatívnej vzorke 1 009 zamestnancov a zamestnankýň na Slovensku.

Zatiaľ čo bežné zvýšenie platu u zamestnávateľa je väčšinou do 10 percent, zmena práce môže znamenať výraznejšie navýšenie príjmu. Finančná motivácia je aj naďalej pre zamestnancov a zamestnankyne najdôležitejším impulzom na zmenu zamestnania.

Prieskum JobsIndex spoločnosti Alma Career Slovakia ukazuje, že takmer dve tretiny zamestnancov by odišli zo svojej práce pri ponuke s o 20 až 30 percent vyšším platom. Len malá skupina pracujúcich, 6 percent, by z finančných dôvodov nikdy neuvažovala o odchode, o čosi menšia skupina by odišla do iného zamestnania hneď, aj keby im neponúkli vyšší plat.

Výsledky tak jasne ukazujú, že väčšina zamestnancov považuje lepšie finančné ohodnotenie za rozhodujúci faktor pri posudzovaní nových pracovných ponúk. V čase, keď je nezamestnanosť nízka a pracovný trh ostáva napätý, sú tieto čísla signálom pre zamestnávateľov, aby venovali pozornosť mzdovej politike a aj celkovému balíku benefitov.

Tretina by odišla za lepším

Prieskum sa zároveň zameral aj na celkové tendencie k zmene zamestnania. Takmer tretina ľudí (29 percent) je pripravená odísť zo súčasnej práce v prípade lepšej ponuky a štvrtina (24 percent) je otvorená novým možnostiam. Zaujímavé je, že 16 percent pracujúcich by uvažovalo o zmene práce aj vtedy, ak by bola nová ponuka porovnateľná s tou súčasnou.

Zďaleka nie všetci však majú jasnú predstavu, čo by robili, ak by zo súčasnej práce odišli, vie to len 15 percent respondentov.

Výsledky potvrdzujú, že práve plat zostáva pre zamestnancov najväčšou motiváciou pri rozhodovaní o zmene práce. Zároveň však vidíme, že časť ľudí je pripravená uvažovať aj o ponukách, ktoré finančne neprevyšujú ich aktuálne zamestnanie, čo môže súvisieť s pracovnými podmienkami alebo kariérnym rastom.

Dáta tak ukazujú, že zamestnávatelia by mali pri udržiavaní svojich ľudí zohľadniť nielen konkurencieschopné mzdové podmienky, ale aj ďalšie faktory, ktoré môžu motivovať k odchodu alebo naopak k dlhodobej lojalite.

Rozdiely medzi skupinami

Najviac pripravení meniť prácu sú mladí vo veku od 18 do 24 rokov, až 41 percent z nich by odišlo, ak by teraz dostali lepšiu ponuku. Naopak, nižšiu ochotu k odchodu deklarujú ľudia s dlhšou praxou a staršie vekové skupiny.

Nadpriemerne otvorení zmenám sú aj ľudia pracujúci na základných manuálnych pozíciách bez vyššej kvalifikácie, tzv. nižšie modré goliere. Na druhej strane, medzi zamestnancami v školstve a zdravotníctve je tendencia k zmene práce výrazne slabšia.