Akonáhle ju nemáte, budete bojovať s častými komplikáciami - od nastavenia správneho budgetu cez zamestnancov, ktorí k osobnému rozvoju nemajú motiváciu, až po napríklad stagnáciu v schopnostiach vašich tímov. Pri plánovaní akéhokoľvek vzdelávania, či už online alebo offline, je preto potrebné držať sa niekoľkých základných bodov – a to mať ciele vzdelávania naviazané aj na ciele firmy, vedieť, ako ich dosiahnuť a tiež to, ako si celé vzdelávanie vyhodnocovať.
Aby sme vám to pomohli nastaviť vo vašej firme, pripravili sme jednoduché PDF, ktoré vás pomocou praktických otázok a príkladov navedie na správnu cestu, ako takú stratégiu vytvoriť.