Táto metóda je jednou z najkomplexnejších foriem spätnej väzby. Zahŕňa anonymný komentár od niekoľkých ľudí, ktorí s hodnotenou osobou nejakým spôsobom spolupracujú. Najčastejšie ide o nadriadeného, podriadeného (ak ho má), ďalej o kolegu na rovnakej úrovni a dotazník vypĺňa aj samotný hodnotený. Tým sa 360° spätná väzba líši od štandardného spôsobu, pri ktorom zamestnancov hodnotia ich nadriadení alebo naopak.
Môže napríklad povzbudiť osobnostný rozvoj a zlepšovanie zamestnancov. Tí si takto uvedomia svoje silné a slabé stránky a budú presne vedieť, na čom môžu do budúcnosti pracovať. Keď ľuďom poskytnete takýto komplexný pohľad na ich osobu a prácu, dáte im zároveň podnet na ďalší kariérny rozvoj. V dôsledku toho môžu nájsť viac nadšenia pre svoju prácu, a tak pracovať lepšie alebo výkonnejšie.
Manažéri jednotlivých tímov alebo HR špecialisti používajú 360° spätnú väzbu najčastejšie v nasledujúcich situáciách:
Ak ste doteraz s 360° hodnotením nepracovali, vyskúšajte si ho najskôr na HR oddelení, prípadne ešte pred realizáciou využite konzultácie s koučmi, ktorí s touto metódou pracujú pravidelne. Aj keď je táto forma feedbacku náročnejšia, určite sa oplatí. Vďaka nej získate komplexný, nezaujatý pohľad na zručnosti, znalosti, prínos, správanie a výkonnosť vašich zamestnancov.
Pre inšpiráciu uvádzame vzorovú šablónu spätnej väzby. Ak by ste ju chceli použiť vo vašej firme, odporúčame, aby ste si dotazník prispôsobili potrebám vašej spoločnosti a zároveň konkrétnej pozícii zamestnanca.