Zamestnávanie ľudí so špecifickými potrebami je na Slovensku dlhodobo neriešeným problémom. „V prípade zamestnávania ľudí so zdravotným znevýhodnením na otvorenom trhu práce sme narazili na prekážky, ktoré sa dajú vo veľkej miere odstrániť dvoma návrhmi. Naša firma vie tieto dva návrhy podložiť skúsenosťami a užitočnými dátami, tak ako to robíme aj pri iných uznávaných analýzach z našej dielne,“ informuje riaditeľka spoločnosti Profesia Ivana Molnárová.
Spoločnosť Profesia sa zamestnávaniu ľudí so zdravotným znevýhodnením na otvorenom trhu práce venuje prostredníctvom programu Výpomoc so srdcom vyše dvoch rokov. V spolupráci s rôznymi odborníkmi pomáha začleňovať ľudí so špecifickými potrebami na trh práce. „Výpomoc so srdcom vznikla, aby sme na otvorenom trhu práce spájali uchádzačov so zdravotnými znevýhodneniami so zamestnávateľmi, ktorí im poskytnú uplatnenie. Počas našej práce sa však stretávame s problémami, ktoré často zbytočne komplikujú snahu firiem a neumožňujú plne reagovať ani na potreby uchádzačov,“ vysvetľuje CSR manažérka spoločnosti Profesia Anna Podlesná.
Spoločnosť Profesia žiada rozšíriť existujúce príspevky na osobného a pracovného asistenta aj o príspevok na asistenta pracovného začlenenia. Jeho odmena by bola viazaná dvojzložkovo:
„Dopyt po takejto službe potvrdzuje tiež prieskum, ktorý realizovala naša spoločnosť na konci minulého roka cez Profesia.sk. Až polovica z 810 respondentov so zdravotným znevýhodnením, ktorá si aktuálne hľadala prácu uviedla, že by potrebovala pomoc s kariérovým poradenstvom, 40 percent potrebuje legislatívne poradenstvo, pätina žiada nácvik pohovoru s personalistom a 17 percent pomoc pri písaní životopisu,“ uvádza Anna Podlesná. Túto službu by uvítali aj ďalšie skupiny so špeciálnymi potrebami na trhu práce.
Na Slovensku sa v súvislosti so zamestnávaním ľudí so zdravotným znevýhodnením hovorí primárne ako o poberateľoch invalidných dôchodkov. Legislatívne však vôbec nie je pokrytá ani rastúca skupina ľudí v produktívnom veku po dlhodobej PN napr. z dôvodu onkologických, duševných či svalových ochorení. Profesia preto odporúča, aby bola služba platená štátom s cieľom podporiť všetkých uchádzačov so zdravotným znevýhodnením.
„Asistenta pracovného začlenenia by si mal vybrať uchádzač o prácu sám, nakoľko je to nielen o profesionálnych znalostiach práce s daným znevýhodnením, ale aj o vzájomnej dôvere. Iné potreby má absolvent školy s Aspergerovým syndrómom, iné človek po strate zraku v produktívnom veku, iné človek po prekonaní onkologického ochorenia,“ vysvetľuje Anna Podlesná. Práca asistenta pracovného začlenenia by bola časovo obmedzená do doby, kým uchádzač podpíše so zamestnávateľom pracovnú zmluvu.
Na vysvetlenie asistencie pracovného začlenenia je dobré uviesť príklad z praxe. Spoločnosť Curaden Slovakia chcela vyskúšať zamestnať človeka so zdravotným znevýhodnením, ktorý má ťažšie uplatnenie na trhu práce. Oslovila preto program Výpomoc so srdcom. O prácu prejavili záujem rodičia 21-ročného autistu Mareka Bednára. Marek sa pod vedením pracovníčky z Centra sociálnej a pracovnej rehabilitácie najskôr učil o sortimente značky Curaprox mimo pracoviska. Pracovníčka ho pripravovala na samostatné cestovanie do práce, spoločne navštevovali aj predajné miesto, kde najskôr pozoroval svojich budúcich kolegov. Pracovníčka spolupracovala aj s Marekovým budúcim kolegom. Vysvetľovala mu, ako správne komunikovať, dávať inštrukcie, spätnú väzbu a podobne. Jej práca trvala približne tri mesiace, po začlenení už jeho supervíziu prevzal interný zamestnanec Curaden Slovakia. Ďalšie skúsenosti nájdu záujemcovia tiež v inšpiratívnych videách na stránke Sosrdcom.sk.
„Podobných príkladov by sme vedeli porozprávať viac. Naposledy sa nám úspešne podarilo nájsť uplatnenie mužovi s Aspergerovým syndrómom. Opäť sme využili popísanú asistenciu. Najskôr sme sa sústredili na kariérové poradenstvo. Až následne pracovníčka pomáhala pri úvodnom rozhovore s personalistkou, objasnení náplne práce a úvodnom školení. U tohto uchádzača bolo dôležité hovoriť s budúcim zamestnávateľom o jeho nadmernom výkone, kvôli ktorému sa pri svojej prvej práci stretol so šikanou kolektívu. Ako zamestnanec so špecifickým znevýhodnením to však nedokázal posúdiť,“ zdôrazňuje Anna Podlesná.
Jednotlivé príklady z praxe ukazujú, že takýto spolupracovník by mal na trhu práce svoje veľké opodstatnenie. Problémom však je, že z hľadiska zákona podobná služba neexistuje. Zákon vymedzuje iba pojem „osobný asistent“ a „pracovný asistent“, nami popisovaná služba sa však týka inej kompetencie. V minulosti túto činnosť čiastočne vykonávali Agentúry podporovaného zamestnávania, tie však nemajú zabezpečené stabilné financovanie. Služba „asistent pracovného začlenenia“ by bola flexibilná a pomohla by ošetriť aj prítomnosť takéhoto človeka na pracovisku. Aktuálne je takáto pomoc vedená iba ako návšteva na pracovisku. Pri vzniku služby „asistent pracovného začlenenia“ tak bude mať zamestnávateľ jasne definované možnosti využívania podpory a poradenstva u novoprijatého zamestnanca so zdravotným znevýhodnením. Špecifický význam to má najmä z pohľadu BOZP, inšpekcie práce, GDPR a podobne.
Kontroverzný paragraf zákona dnes hovorí o tom, že firmy majú pri ukončení pracovného pomeru so zamestnancom so zdravotným znevýhodnením povinnosť získať predchádzajúci súhlas od príslušného úradu práce. Spoločnosť Profesia robila v auguste 2020 prieskum, do ktorého sa zapojilo 100 firiem na Slovensku. Jeho výsledky potvrdzujú, že toto nariadenie je jedným z hlavných dôvodov, prečo majú zamestnávatelia v našich končinách obavy zo zamestnávania ľudí so zdravotnými znevýhodneniami.
„Spomínaný paragraf je problém aj pre firmy, ktoré aktuálne zamestnávajú ľudí so zdravotným znevýhodnením. Až 37 percent z nich uviedlo, že má zo zákona o žiadaní súhlasu s prepustením pracovníkov so zdravotným znevýhodnením obavy,“ informuje riaditeľka Profesie Ivana Molnárová.
Firmy, ktoré zamestnancov so zdravotným znevýhodnením aktuálne nezamestnávajú, odpovedali na otázku, v čom vidia najväčšie prekážky. Spomínaný paragraf, ktorý má podporovať zamestnanosť ľudí so znevýhodnením skončil opäť na treťom mieste. Spoločnosť Profesia preto navrhuje prehodnotiť jeho skutočný význam a poukazuje na to, že ak by vláda prijala obe navrhované riešenia, dokázala by odstrániť hneď päť prekážok, ktoré menovali firmy vo svojich odpovediach najčastejšie.
„Sme presvedčení o tom, že ak by vláda prijala obe navrhované riešenia, dokázala by odstrániť hneď päť prekážok, ktoré menovali firmy najčastejšie. Okrem §66 Zákonníka práce ide tiež o nedostatok času na venovanie sa takémuto zamestnancovi, nedostatočnú motiváciu, schopnosť rozumieť inštrukciám a konflikty s pracovným kolektívom,“ uzatvára Ivana Molnárová.
Kontakt pre médiá:
Nikola Richterová PR Manager
Mob.: +421 917 697 726
e-mail: richterova@profesia.sk