Ano, obvykle spoustu práce opravdu máte. A jak to tak vypadá, ještě nějaká přibude. Ale co byste pro kolegy neudělali. A navíc, vždy může být hůř. Nejhorší forma téhle věty totiž je: „Vím, že jsi na dovolené, ale…“
NIKDY to není práce na deset minut. Většinou trvá minimálně půl hodiny, následné komentáře, opravy, dodělávky a hodnocení pak dohromady půl dne. Není nad to, když náročnost úkolu odhaduje někdo, kdo vůbec nerozumí tomu, co všechno je k jeho dokončení potřeba.
Touhle větou hledá zoufalý kolega oběť, na niž by hodil úkol, který má správně svěřit odborníkovi. Třeba když mu nejde zprovoznit kávovar nebo potřebuje odvirovat počítač.
Tohle je šibalská šéfovská ťafka, která má vzbudit dojem, že váš úsudek není z nějakého důvodu v pořádku. Tenhle zlozvyk je bohužel tak rozšířený, že si vysloužil speciální termín „gaslighting“.
Ať už tuhle frázi používá kdokoli, přečetl si ji nejspíš v hodně špatné manažerské příručce někdy z roku 1993. Navíc čím výše postavený člověk je, tím větší je pravděpodobnost, že za ním budou kolegové chodit s prosbou o radu. A je to vlastně žádoucí.
Skoro nikdy to nejde. Víte to vy, ví to šéf, vědí to všichni. A stejně tahle věta zaznívá neuvěřitelně často.
Otravné věty u vás v práci neříkáte? Dejte to vědět světu a nováčci se k vám pohrnou. Abyste v CVčkách neměli chaos, pomůže Teamio PRO. Teď si ho můžete vyzkoušet dokonce 30 dní zdarma.
Tady někomu došly argumenty... Jinými slovy: Nevím, proč to tak má být, a je mi to teď samotnému trapné.“
Ve firmě by úkoly neměly ležet na bedrech jednotlivců. Existují sice vzácné výjimky – třeba když se kope rozhodující penalta ve vnitrofiremním fotbálkovém turnaji. Ale i v takovém případě je ta hláška spíš na škodu.
Jestli dělám něco špatně, tak bych radši slyšel, jak to dělat lépe. Obecné komentáře k práci bez jasné výtky a zadání, kam věc posunout, jsou feedbackový mor.
Zdravá soutěživost nemusí být od věci, ale tahle věta v případě neúspěchu vzbudí hlavně pocit méněcennosti. A ten do práce nepatří.
Jinými slovy: „Máš pravdu, ale nehodlám to přiznat.“
Vím, že ti dávám nezvládnutelný úkol, ale když selžeš, bude to na tobě.
Málokterá věta dokáže tak krásně vzbudit strach celého týmu, vyvolat nedůvěru mezi zaměstnanci a vedením a zároveň spustit lavinu nezastavitelných drbů. Gratulujeme!