AI v zaměstnaneckých průzkumech: Trendy, bezpečnost a novinky v Arnoldovi
Registrujte se na náš webinář, kde vám Vašek Petržík, produktový manažer Arnolda, a Michal Musil, Customer Success manažer, představí nejnovější trendy v zaměstnaneckých průzkumech. Prozkoumáme use cases pro využití AI k efektivnější přípravě průzkumů a práci s výsledky. Ukážeme vám nové AI funkce Arnolda, které výrazně usnadňují a zrychlují vyhodnocování průzkumů, a zaměříme se také na bezpečnost dat.
Komu je webinář určen? HR specialistům a manažerům, kteří chtějí objevit nejnovější trendy v zaměstnaneckých průzkumech a využít AI k jejich vyhodnocování.
Co se na webináři dozvíte:
- Jaké jsou nejnovější trendy v zaměstnaneckých průzkumech?
- Kde všude se dá AI využít při přípravě a vyhodnocení zaměstnaneckých průzkumů?
- Jak AI pomáhá v Arnoldovi při vyhodnocování zaměstnaneckých průzkumů?
- Jak zajistit bezpečnost dat při používání AI?
- Praktické rady pro zapojení AI do vyhodnocování reportů.
Nezmeškejte příležitost zjistit, jak může AI zefektivnit vaše zaměstnanecké průzkumy a jaká bezpečnostní opatření můžete přijmout pro ochranu vašich dat. Přihlaste se na webinář a získejte praktické rady od expertů v oboru.
Řečníci
Michal Musil, Customer Success manažer, Arnold
Posledních 10 let se pohybuje v HR a vzdělávání. Podílel se na dlouhodobých strukturálních změnách v oblasti firemní kultury a tvorby vize a hodnot ve společnostech Lundegaard, iSETOS, Gordic, CPI Asset Management a Santé. Od roku 2020 spolupracuje se společností LMC na mezinárodním produktu Arnold, kde má na starosti Customer Success a podporu partnerů v zahraničí.
Václav Petržík, Product manažer, Arnold
Produktový manažer chatovacího robota Arnolda, který za posledních 5 let vyzkoušelo přes tisíc firem. Václav se aktuálně zaměřuje na využíti Arnolda v onboarding procesu a zkoumá možné propojení s AI. Před prací v LMC působil v oblasti bankovnictví a dopravy.
Arnold
Arnold je digitální parťák, který ví, jak se správně zeptat zaměstnanců i uchazečů. Pomáhá tak snadno získat zpětnou vazbu. Dá se využít od náboru, přes onboarding, retenci/rozvoj až po rozloučení. Podporuje otevřenost zaměstnanců vůči firmě i v rámci týmu.
