Legenda: Drahomíra Jiráková rozjížděla McDonald’s v Československu. A 25 let mu nosila úspěch
TIP
Chcete, aby se o vás lidé dozvěděli dobré zprávy dřív než na pohovoru? Vyzvěte své zaměstnance, ať vás ohodnotí na Atmoskop.cz
Lidi musíte především dobře zaškolit. Vytrénovat je tak, aby jim práce ve vaší firmě přišla snadná. Nesmíte samozřejmě zapomenout na peníze. Každý si je ale radši bude vydělávat v práci, která mu jde.
Také jsem měla vždycky na paměti, že firma funguje v rámci nějaké komunity. Má povinnost dávat najevo, že je dobrý zaměstnavatel. A že chce být prospěšná městu, ve kterém sídlí a kde bydlí její zákazníci.
Jít do velké korporace se někteří lidé bojí. Je to ale neocenitelná zkušenost, říká úspěšná HR konzultantka.
HR tipy Drahy Jirákové
Když chcete špičkového manažera:
Dobře ho zaplaťte, samozřejmě. Ale vysvětlete mu taky vizi své firmy a hlavně mu umožněte se na ní podílet. Aby mohl udělat zářez do dějin.
Když chcete středního manažera:
Dejte mu jasný plán, jak ve vaší firmě může růst. A taky ho dobře zaplaťte. Peníze jsou vždycky dobré. Ani vy nepodléhejte klišé, že se musíte stydět za to, když berete slušný plat.
Když chcete člověka do provozu:
Nabídněte mu flexibilní pracovní dobu, kvalitní školení a dobrý kolektiv. Na ten slyší lidí nejvíc. Ale musí vám věřit, což znamená, že ten kolektiv musí fakt být dobrý.
Čeho si na zaměstnancích nejvíc vážit:
Loajality. To platí všeobecně i u ostatních lidí, se kterými žijete a pracujete.
Co je nejlepší motivace ze všech:
Kupodivu to nejsou další peníze, ale chvála. Pochvala vždycky, když je za co. Nejlepší investice, kterou můžete do svých zaměstnanců vložit.
