Neznám fungující firmu, kde by se nedávala zpětná vazba.
Dávají. Přečíst si ji můžete na mém webu. Většinou si lidé uvědomí, že mluvit o tabuizovaných tématech, ačkoliv to není vždycky snadné ani příjemné, je nejenom možné, ale většinou se to dokonce vyplatí. Je však potřeba vědět, jak na to. Hlavní benefity jsou dva. Komunikovat autenticky je jednak velice osvobozující, jednak se to projeví na zkvalitnění mezilidských vztahů, ať už v osobním, nebo profesním životě. Lidé jsou si blíž, víc si důvěřují a jsou ochotni více spolupracovat.
Z pohledu integrity a důvěry v 99 % případů ano. Z pohledu maximalizování zisku občas ne. Dostáváme se však do éry, kdy samotná finanční stránka byznysu už lidem jako primární a jediná motivace nestačí a rozhodně nezaručí, že budou zaměstnanci ve firmě spokojení a zůstanou jí věrní. Nedostatek transparence a autenticity se navíc odráží na výkonnosti. Pokud chce firma na trhu uspět, nadále platí, že potřebuje kompetentní a adaptivní zaměstnance. Ti však více než kdy jindy požadují nejen důstojné zacházení a přátelské pracovní prostředí, ale zejména nadřízené, ke kterým mají důvěru a kterých si mohou vážit.
Jak radikální upřímnost vypadá v praxi? A může s sebou nést i nějaká úskalí? To a mnohem víc Sebastian prozradil na NeKonferenci. Spolu s ním vystoupila na téhle unikátní HR akci spousta dalších zajímavých řečníků, kteří dokážou inspirovat nejen v pracovním životě.