Sebastian James: Radikální upřímnosti se dá naučit, zlepší vám život

10. 9. 20195 minut čtení

Dovedete si představit, že začnete být stoprocentně upřímní? Nejspíš se vám vybaví spousta situací, ve kterých byste si připadali absurdně a nevhodně. Přesto je tzv. radikální upřímnost správnou cestou, jak být spokojený a rozvíjet se nejen v práci. Aspoň podle Sebastiana Jamese, který říká, že pokud v životě přestaneme předstírat a naučíme se mluvit o věcech, které jsou tabu, budeme se mít o dost líp.

Přečetli jsme si o vás, že jste jediný certifikovaný lektor radikální upřímnosti v České republice. Není zvláštní, že se upřímnosti musíme učit na workshopu a není to naše přirozenost?

Radikální upřímnost znamená, že vyjadřuji nahlas přesně to, co cítím a prožívám. Mnoho lidí ale přece nemá jasno ani v tom…

Jakými způsoby se lidé nejčastěji upřímnosti vyhýbají?

Neznám fungující firmu, kde by se nedávala zpětná vazba.

Sebastian James

Když absolvují váš workshop, dávají vám po čase zpětnou vazbu? Jak se jim poté změnil život?

Dávají. Přečíst si ji můžete na mém webu. Většinou si lidé uvědomí, že mluvit o tabuizovaných tématech, ačkoliv to není vždycky snadné ani příjemné, je nejenom možné, ale většinou se to dokonce vyplatí. Je však potřeba vědět, jak na to. Hlavní benefity jsou dva. Komunikovat autenticky je jednak velice osvobozující, jednak se to projeví na zkvalitnění mezilidských vztahů, ať už v osobním, nebo profesním životě. Lidé jsou si blíž, víc si důvěřují a jsou ochotni více spolupracovat.

Je stoprocentní upřímnost skutečně ve sto procentech případů tou nejlepší strategií, jak komunikovat? Neexistují nějaké výjimky, choulostivé situace, citlivá témata, kdy to prostě „nejde“?

Z pohledu integrity a důvěry v 99 % případů ano. Z pohledu maximalizování zisku občas ne. Dostáváme se však do éry, kdy samotná finanční stránka byznysu už lidem jako primární a jediná motivace nestačí a rozhodně nezaručí, že budou zaměstnanci ve firmě spokojení a zůstanou jí věrní. Nedostatek transparence a autenticity se navíc odráží na výkonnosti. Pokud chce firma na trhu uspět, nadále platí, že potřebuje kompetentní a adaptivní zaměstnance. Ti však více než kdy jindy požadují nejen důstojné zacházení a přátelské pracovní prostředí, ale zejména nadřízené, ke kterým mají důvěru a kterých si mohou vážit.

Jak se naučit být upřímný

Dá se nějak definovat, ve kterých oblastech života jsme nejméně upřímní? Souvisí to třeba s tím, co je okolo nás spíše tabuizováno?

Co zaměstnání? Myslíte si, že takový přístup může člověku nějak pomoci při hledání práce a ujasnění si toho, co chce?

Pak je tu ale druhá věc. Když budu radikálně upřímná ke svému nadřízenému, jak postupovat, aby si mé chování nevyložil jako drzost a provokaci? Lze vůbec být radikálně upřímný v pracovních vztazích?

Jak radikální upřímnost vypadá v praxi? A může s sebou nést i nějaká úskalí? To a mnohem víc Sebastian prozradil na NeKonferenci. Spolu s ním vystoupila na téhle unikátní HR akci spousta dalších zajímavých řečníků, kteří dokážou inspirovat nejen v pracovním životě.

Všechny články

Sebastian James: Radikální upřímnosti se dá naučit, zlepší vám život

Alma Career Czechia

Dokumenty