Zaměstnanecké průzkumy jsou pro vedení a HR efektivní cestou, jak získat přehled o potřebách a spokojenosti lidí. Pro manažery je to zase možnost, jak lépe porozumět týmu a potřebám jednotlivců.
Připravili jsme si pro vás nový webinář s firmou Diton, jedním z největších výrobců betonových produktů v ČR. Paní Gabriela Ciklová, personální manažerka Ditonu, vám představí jejich strategii a přístup na získání zpětné vazby od zaměstnanců a Michal Musil, Customer success manažer Arnolda, představí, jak sestavit úspěšný zaměstnanecký průzkum.
S firemními průzkumy začal jeden z největších výrobců betonových produktů v ČR před šesti lety. Postaru, za využití tužky a papíru. Účast se pohybovala od 44 % do maximálně 52 %, ne každému se chtělo vyplňovat 25 otázek na čtyřech listech. A personální oddělení trávilo vyhodnocováním dotazníků hodiny času.
Změny se ale dají prosadit i v konzervativní firmě s 300 zaměstnanci rozesetými po celé ČR, kde je věkový průměr 45 let a dvě třetiny lidí pracují ve výrobě, tudíž nemají firemní e-mail. Více se dozvíte na našem webináři.
Pro koho je webinář určen?
Pro personalisty, specialisty interní komunikace a manažery, kteří se chtějí seznámit s tím, jak zatraktivnit zaměstnanecké průzkumy ve výrobním prostředí.
Co se na webináři dozvíte?
Michal Musil
Posledních 10 let se pohybuje v HR a vzdělávání. Podílel se na dlouhodobých strukturálních změnách v oblasti firemní kultury a tvorby vize a hodnot ve společnostech Lundegaard, iSETOS, Gordic, CPI Asset Management a Santé. Od roku 2020 spolupracuje se společností LMC na mezinárodním produktu Arnold, kde má na starosti Customer Success a podporu partnerů v zahraničí.
Arnold
Arnold je povídací chatbot, který vede se zaměstnanci pravidelný dialog formou krátkých a interaktivních konverzací. Manažerům a personalistům poskytuje přehledné reporty, nové vhledy a doporučení pro vedení zaměstnanců a týmů.