Především pro větší společnosti, které nabírají desítky lidí ročně, je kontakt s vysokoškolským i středoškolským prostředím nezbytný. Ale také mezi menšími firmami je o něj zájem.
Proč chtějí firmy spolupracovat se školami?
Zdroj: Průzkum First Jobs
Problém je v tom, že v Česku postrádáme platformy, kde by se podniky s vysokými školami mohly potkávat. Ale i pravidla, jak by spolupráce měla probíhat. Občas je to improvizace a nastavení spolupráce může trvat déle, nemusí však jít o nic složitého.
Když budete vymýšlet, jak by vaše spolupráce s vysokou školou mohla vypadat, nejprve si ujasněte vlastní očekávání. Chcete jen zvýšit povědomí o své značce mezi mladými lidmi a spokojíte se s klasickým sponzoringem? Nebo chcete nalákat budoucí zaměstnance prostřednictvím přednášek a exkurzí? Anebo máte ambici, aby ze spolupráce vyplynul konkrétní projekt, produkt, technologie?
Pokud už víte, co chcete, zkuste si vytipovat pár nejvhodnějších škol, ať už z hlediska oboru, nebo lokality. Přehledné vyhledávání je dostupné na webu Vysokeskoly.cz. Zároveň si udělejte menší průzkum, třeba jen na internetu najdete spoustu zpětných vazeb na jednotlivé instituce i jejich části.
Vytipované školy následně oslovte, prakticky všechny na svých webech odkazují na člověka, který má kontakt s firmami na starosti. Někdy se ale vyplatí i neformálnější přístup přes známého či bývalého kolegu, který na akademické půdě působí.
Dejte si se zástupcem školy schůzku, nechte se provést jejím sídlem a říct si, jak si druhá strana spolupráci představuje a co vám může nabídnout. Zároveň se nebojte přijít s vlastními nápady.
Co nabízí firmám Masarykova univerzita v Brně
Jak s vysokými školami spolupracuje Skupina ČEZ
Spolupráce s vysokými školami může mít různé podoby: od nárazové přednášky firemního ředitele přes studentské stáže po dlouhodobé smluvní partnerství.
Získat pozornost mladého člověka bývá složité. Zrovna samostatná přednáška není pokaždé ideální. Jednak nikdo nenutí vysokoškolské studenty do auly dorazit. A pak tyhle věci často jdou jedním mladým uchem tam a druhým ven, zvlášť když váš ambasador není rozený speaker.
Lepší je nabídnout studentům konkrétní problém k řešení. Zaujmout je, vybudit v nich kreativitu, využít jejich energie. Povzbudit je konzultací, soutěží, stipendiem nebo je zapojit do projektu přímo u vás ve firmě.
U nastavování spolupráce s cílem pozdějšího náboru pak nepřemýšlejte o tom, koho vaše firma potřebuje teď, ale uvažujte, jakého zaměstnance bude chtít za pár let.
Podchycování nadaných studentů samozřejmě nefunguje na sto procent. Když mladého člověka přizvete k nějakému projektu, poznáte se hodně zblízka. Vám se nemusí líbit jeho chování v zátěži. On znenadání objeví, že se touží místo robotiky věnovat herectví. Při spolupráci se studenty je to normální. A jistě je lepší, když na to, že vám to spolu neklape, přijdete brzy.
Pokud by spolupráce se školou měla být systematičtější, počítejte s finanční spoluúčastí. Částky se můžou lišit, například u náročných výzkumných projektů, do kterých jsou vedle nejnadanějších studentů zapojeni též špičkoví univerzitní vědci, jdou i do milionů.
Firmy vyplácejí každoročně univerzitám dohromady zhruba 1 a půl miliardy korun, nejčastěji v rámci smluvního výzkumu. Nejvíce takto „vydělávají“ ČVUT a VŠCHT v Praze nebo VUT v Brně.
Zdroj: MŠMT
Na druhou stranu i ta nejlepší univerzitní pracoviště občas poskytují například konzultantské služby zadarmo. A zejména netechnické a regionální vysoké školy jsou přístupnější i jiným variantám plnění. Zkuste tedy hledat školy i mimo velká města.
Výhodou oproti středním školám je, že navázání smluvního vztahu je jednodušší. Vysoké školy jsou autonomní subjekty, které mohou spolupracovat, s kým chtějí. Kdežto střední školy mají svého zřizovatele, například kraj, což může celý proces zkomplikovat.
Manažeři ve firmách si často stěžují, že se středoškolské a vysokoškolské vzdělávání míjí s realitou jejich byznysu. Spolupráce se školami to může změnit. A nejde pouze o studenty.
Určitě se dlouhodobě vyplatí sdílet své zkušenosti s pedagogy, zvát je do firem. Smysl dává podílet se na technickém vybavení školy. Pokud jí koupíte licenci k programu, v němž ve firmě pracujete, budou ze školy vycházet absolventi, které pak už nemusíte složitě zaškolovat.
Připravte se nicméně i na překážky. Čas plyne na škole jinak než v byznysu. Zatímco ve firmách se plánuje z týdne na týden, škola myslí v semestrech a rocích. Velké změny tam trvají dlouho, všechno je svázáno vnitřními předpisy i složitými hierarchiemi. Je nutné neočekávat výsledky hned, ale přemýšlet o spolupráci s vysokými školami v dlouhodobém horizontu.