Braňo Frk patří k nejuznávanějším osobnostem na oblast firemního vzdělávání. Pravidelně o něm publikuje na různých platformách, pomáhá s ním ve firmách a věnoval se mu i v akademickém prostředí. „Řekl bych, že hlavním benefitem firemního vzdělávání je konkurenční výhoda. Pokud firma nevzdělává své zaměstnance, stagnuje a nerozvíjí se. To je v dnešním byznysovém prostředí doslova sebevražedná strategie,“ vysvětluje Braňo.
Ve svém posledním videokurzu na Seduo vám Braňo poradí, jak vzdělávání řídit a realizovat, případně jak nastavit jeho proces a spolupráci s dodavateli nebo jak se orientovat ve vzdělávacích trendech. A něco o tématu řekl i pro náš slovenský blog.
Oliver Jakubík je slovenský odborník na HR marketing. Pomáhá budovat autentické firemní značky už více než 10 let a jeho bohaté zkušenosti můžou pomoci v podstatě jakémukoliv personalistovi. Během necelé hodiny a půl se tak dozvíte, co to HR marketing vůbec je, jak ho správně vnímat v procesu budování značky anebo jak s ním prakticky začít. „HR marketing představuje všechny aktivity a způsoby, jakými v praxi budujeme povědomí o značce zaměstnavatele a naplňujeme dopředu definovanou strategii employer brandingu. Jde například o interní a externí komunikaci. Aktivity a kampaně na sociálních sítích, formu a obsah pracovní inzerce, tvorbu kariérního newsletteru,“ vyjmenovává Oliver úplné základy.
Chcete se o HR marketingu dovědět víc? Pusťte si Oliverův videokurz přímo na Seduo nebo si přečtěte jeho rozhovor na blogu našich slovenských kolegů.
Výzkum na 1,2 milionu zaměstnanců nejlepších firem světa ukázal, že 85 procentům zaměstnanců se do půl roku od nástupu výrazně sníží motivace. Co s tím? To se můžete dozvědět od kouče, lektora a mentora Patrika Pauka, který pomohl zkoumat a zavádět motivační nástroje už v desítkách slovenských firem. Videokurz je přitom vhodný primárně pro lídry a manažery, kteří co do motivace mohou hrát velkou roli. „Neznám univerzální klíč. Motivace a výkon odráží vnitřní nastavení člověka a to se mění vlivem mnoha faktorů. Proto si myslím, že jeden postup neexistuje. Ale možná mě jedna zásada napadla. Nebránit lidem dělat jejich práci s radostí, užívat si ji spolu s nimi a odstraňovat překážky v prostředí týmu či firmy,“ uvádí Patrik.
Více o motivaci, jejích hlavních složkách i různých nástrojích, kterými můžete atmosféru ovlivňovat, se dozvíte v Patrikově videokurzu na Seduo nebo také v rozhovoru s ním na slovenském blogu.
Gamifikační studio Luducrafts vytváří školení šitá na míru konkrétním potřebám firem a stojí na principech herního designu a poznatků behaviorálních věd. Jeho zakladatel Oliver Šimko tak umí skvěle vysvětlit, jak principy gamifikace využít i při řešení vašich firemních výzev. „Zkuste si vzpomenout, kdy jste naposledy hráli nebo viděli někoho jiného, jak si hrál. Všimněte si, jak lehké je ztratit pojem o čase. Jak v hrách zkoušíme nové věci, vycházíme z komfortní zóny, vyrovnáváme se s prohrou nebo se stresem,“ vysvětluje základy Oliver. A dodává: „A teď si představte, že by se takhle naši zaměstnanci cítili při recruitingu, onboardingu nebo plnění rozvojových plánů.“
Chtěli byste to zažít? Naprosté základy se dozvíte v Oliverově videokurzu nebo v rozhovoru s ním.
Ten největší tlak vytváříme vždy sami na sebe a se životem tak často bojujeme. Tohle může být případ i těch největších celebrit a to, že jsou slavní, neznamená, že podobné situace neřeší. Naopak jsou často ještě pod větším tlakem. Své o tom ví i úspěšná moderátorka Adela Vinczeová (Banášová), kterou můžete znát třeba z talentové soutěže Česko Slovenská SuperStar.
Adéla dokáže předat několik taktik sebepřijetí, které fungují i na nejvyšší úrovni českého a slovenského showbyznysu. Svědčí o tom i fakt, že její videokurz na Seduo patří mezi ty nejstudovanější jak v Česku, tak na Slovensku.
Kdo by nechtěl být dnes kreativní, že? Často věříme tomu, že nějací lidé jsou kreativní méně a někteří více. Málokdo už vám ale řekne, že některé taktiky a postupy se můžete naučit a udělat tak z kreativity i svou vlastní přednost. Jednou z výjimek je i slovenský inovátor a kreativní ředitel Michal Pastier.
Katarína Kovalčíková byla lektorkou už od základní školy, kdy doučovala své spolužáky, a postupně se vypracovala až na jednu z těch vůbec nejlepších nejen ve své zemi.
Může vás tedy naučit třeba to, jak i z relativně nudného tématu udělat něco, co bude pro lidi zajímavé, jak si udržet jejich pozornost nebo jak si realisticky stanovit cíle a dodržet je.
Tohle je naprostý základ pro všechny manažery, ať už začínající, nebo i zkušené. Specialistka na vzdělávání Martina Georgievová je v něm naučí, jak rozhovor vést, ať už jde o propouštění, nepříjemnou zpětnou vazbu, nebo třeba jen na reakci na horší pracovní výkony zaměstnance.