Dlouhodobé přehlížení dobrého pracovního výkonu může vést k vyhoření a ztrátě motivace, zatímco pochvala a ocenění je hnacím motorem pro dlouhodobě kvalitní práci a zaměstnaneckou loajalitu. K udržení výkonnosti jednotlivců i týmu je třeba projevit uznání za dobře odvedenou práci. Takové kroky posilují morálku, týmovou spolupráci a angažovanost. Podívejte se na tipy, které vám pomohou vybrat tu správnou odměnu.
Oslava velkých i malých vítězství dává zaměstnancům pocit, že jejich práce je ceněná. Důvody se mohou lišit podle společností i jejich zaměření, ale může jít například o:
Je důležité si uvědomit, že úspěch může pro každého zaměstnance znamenat něco jiného. Noví pracovníci mohou potřebovat častější projev uznání, aby si vybudovali sebedůvěru a cítili se jako platná součást týmu i celé společnosti. Motivující může být páteční společný oběd celého týmu po dokončeném prvním pracovním týdnu nového člena. Vhodné je také třeba jen slovní uznání například při zvládnutí první samostatné transakce nebo po první úspěšné prezentaci.
Oslavy na pracovišti mohou mít odlišnou podobu nejenom v různých společnostech, ale někdy dokonce i v rámci jedné firmy. Rozhodování o tom, kdy a co slavit, může být náročné.
Někdy postačí pochvalná slova nebo e-mail, jindy se vyplatí přidat jednorázový finanční bonus ke mzdě. Nabízíme několik tipů, které mohou pomoci při plánování oslav úspěchů na pracovišti:
Tip: Jak oslavit úspěch virtuálně?
Pokud váš tým pracuje na dálku a každý z jeho členů je na jiném místě, pak oslava může proběhnout během online setkání se slovním uznáním, přičemž členům týmu můžete nechat doručit domů dárek či třeba specialitu z vyhlášené restaurace.
Velké oslavy jsou efektní, ale nezapomeňte projevovat uznání po celý rok i za menší úspěchy. Příležitostné ocenění nebo nákladná oslava se může zdát jako neupřímný krok, pokud se zaměstnancům nedostává ocenění a pochvaly také jindy. Vytvoření prostředí, které zavede praxi uznání a odměn pro dobré zaměstnance, může zlepšit morálku. Spokojení pracovníci podávají lepší výkony a mají pocit sounáležitosti se společností, která jejich úsilí takto oceňuje.
Odměňování dobrých zaměstnanců a týmových výkonů nemusí být drahé a finanční rozpětí lze přizpůsobit významu oceňovaného úspěchu. Například pro zaměstnance, který slaví určité výročí působení u firmy, vyberte dárkový poukaz, zatímco pro tým, který dokázal pokořit prodejní rekord nebo jehož úsilí vedlo k získání důležité zakázky, připravte velkolepější událost. Nemusí to hned být švédský stůl a zábava do rána, ale postačí i e-mail například tohoto znění: „Ahoj všichni, chci vám poděkovat za to, co jste dokázali. Vím, že to byla pěkná dřina a museli jste opravdu zabrat, abychom udělali všechno včas, ale zvládli jsme to. Takže v pátek máme slavnostní oběd. Díky moc za vaši dobrou práci.“
Firmu, která ocení individuální i společné úspěchy, zaměstnanci dobře ohodnotí. Už máte svůj profil na Atmoskopu?
Jestli se vám povede slavení úspěchů ve vaší firmě zavést, nezapomeňte to oslavit!