Buďte připravení na to, že tohle nepříjemné období může trvat delší dobu. V prvé řadě – než začnete s pomocí ostatním, pracujte na sebezklidnění. To se ale snadno řekne, hůř udělá. Odborníci ze Soulmio radí začít od nejjednodušších kroků, které vycházejí z pravidel zdravého životního stylu, a postupně se můžete propracovat i ke složitějším úkolům a nakonec k pomoci ostatním.
Abyste sami byli klidnější, zkuste dodržovat následující body:
Je dobré vědět, že HR ani manažer nemá v krizové situaci roli psychoterapeuta. HR by mělo lidem pomáhat zorientovat se v náročné situaci a odkázat je na specialisty. Lídři zase mají být oporou a jít příkladem, jak se můžou zachovat i ostatní.
Dopřejte lidem ve firmě především dostatek času. Spousta z nich může být ve fázi šoku a jejich pracovní výkon se pravděpodobně dočasně sníží. Nedělejte, že se nic neděje a o nic nejde. Snažte jim vyjít vstříc a nebojte se říct nahlas, že chápete, že se krize lidí dotýká, a že rozumíte, že to pro ně nyní může být složité.
Co konkrétně můžete pro své zaměstnance udělat: