Jedním z hlavních důvodů, proč náboráři tenhle typ kandidátů přehlížejí, je nedůvěra. Když v žádné práci nevydržel déle než 7 měsíců, jak dlouho vydrží u nás? A vyplatí se vůbec přijímat a zaškolovat někoho, kdo může firmě dát během pár měsíců košem? Obojí jsou relevantní otázky. K celkovému profilu kandidáta jim ale chybí jedna důležitá věc. Informace.
Zkuste se na to podívat z jiné perspektivy. Kandidát, který v předchozím zaměstnání nevydržel dlouho, nemusí být neloajální. Jen má možná jasno v tom, co od práce chce, a ani jedno z minulých zaměstnání mu to nesplnilo. Co když není tolik nespolehlivý, jako spíš cílevědomý? Co když má potřebu růst a nespokojí se s tím, že je v práci nešťastný? Takové vlastnosti už znějí daleko líp. Personalisté, kteří daného kandidáta nepozvou ani na pohovor, se o nich ale nedovědí.
Díky Teamiu už nemusíte být tolik nedůvěřiví. Všechny uchazeče vám totiž uloží. Takže až budete obsazovat podobnou pozici, snadno najdete ty, kteří už vás jednou zaujali, ale zrovna to s nimi neklaplo.
Musíme si bohužel přiznat, že uchazeče, kteří od vás odejdou krátce po nástupu, nepoznáte předem nikdy. Ani podle životopisu, ani na základě pohovoru. Až 31 % nováčků například odejde během prvních 6 měsíců kvůli špatně nastavenému onboardingu. A s tím nemají kolonky v CV nic společného.
I když se to na první pohled nezdá, mají přelétaví kandidáti i několik výhod, ze kterých může firma těžit.
Rozhodně neplatí, že vám podobní kandidáti přinesou do firmy všechny z nich, a už vůbec je nenajdete u každého, kdo má za sebou tučný životopis. Byla by ale škoda, kdybyste uchazečům nedali ani šanci a o jednu z výhod přišli zbytečně. Čím déle se budou stereotypy o přelétavých kandidátech přiživovat, tím spíš se budou firmy ochuzovat o lidi, kteří můžou nakopnout celý pracovní tým.
Nejpřelétavější jsou mladí lidé
Mezi největší fluktuanty na trhu práce patří absolventi. Často nastupují na juniorní pozice, a když se třeba během jednoho roku nikam kariérně neposouvají, raději přejdou za zajímavější prací, lepším ohodnocením nebo kolektivem. Obzvlášť u nich tedy nezapomínejte už při nástupu správně nastavit rozvojový plán.