Zaměstnanecké průzkumy: Jak správně pokládat otázky a získat smysluplné výsledky?
Zaměstnanecký průzkum je hojně využívaným, byť málokdy oblíbeným nástrojem na získávání zpětné vazby od zaměstnanců. Bývá to těžkopádný, zdlouhavý dotazník, plný nesrozumitelných či špatně položených otázek, který zaměstnance nudí a manažerům nic nepřinese. Přijďte si poslechnout Michala Musila a Miladu Osuskou z Arnolda, kteří vám ukážou, jak zefektivnit Vaše průzkumy ve firmě.
Milada Osuská
Vystudovala mezikulturní komunikaci a v Arnoldovi má na starosti mezinárodní klienty a tvorbu konverzací. Stojí také za Arnoldovým "Tone of voice" a mimo jiné se stará o to, aby působil a mluvil napříč jazyky stejně. V minulosti se věnovala tlumočení a mezinárodnímu obchodu. Na Arnoldovi spolupracuje od samého počátku v roce 2018.
Michal Musil
Posledních 10 let se pohybuje v HR a vzdělávání. Podílel se na dlouhodobých strukturálnějších změnách v oblasti firemní kultury a tvorby vize a hodnot ve společnostech Lundegaard, iSETOS, Gordic, CPI Asset Management a Santé. Od roku 2020 spolupracuje se společností LMC na mezinárodním produktu Arnold, kde má na starosti Customer Success a podporu partnerů v zahraničí.
Arnold je povídací chatbot, který vede se zaměstnanci pravidelný dialog formou krátkých a interaktivních konverzací. Manažerům a personalistům poskytuje přehledné reporty, nové vhledy a doporučení pro vedení zaměstnanců a týmů.
