5 možností, ako podporiť kariérny reštart. Skvelá príležitosť pre ľudí aj pre firmy
Okrem vplyvu technológií sú tu aj ďalšie zmeny na pracovnom trhu. Zamestnancom už nestačí len stabilné miesto, ale očakávajú aj príležitosti na osobný rozvoj, flexibilitu a prácu, ktorá ich nielen uživí, ale bude ich aj baviť a napĺňať. A zároveň množstvo ľudí kladie väčší dôraz na work-life balance. V prípade starších zamestnancov chce časť z nich v posledných rokoch kariéry zakotviť v pokojnejších vodách. Alebo majú záujem o to, aby ich práca viac reflektovala ich životné vášne a záľuby, prípadne chcú robiť niečo zmysluplnejšie. Spúšťačom môže byť aj vyhorenie v aktuálnej práci alebo kríza stredného veku.
Osobitnou kategóriou sú kariérne zmeny vynútené alebo naštartované dlhšou absenciou na trhu práce, spôsobenou napríklad zdravotnými dôvodmi, neúspešným podnikaním alebo asi najtypickejšie rozrastajúcou sa rodinou. Rodičia počas materskej a neskôr rodičovskej zistia, že im doterajšia práca nevyhovuje alebo že návrat do predchádzajúceho zamestnania je komplikovaný alebo dokonca nemožný.
Pomáhajte ľuďom pri ich kariérnych zmenách
Trh zažíva nedostatok kvalifikovaných pracovníkov v mnohých oblastiach a podpora profesných zmien môže byť spôsobom, ako tieto medzery vyplniť. Podľa najnovšieho zamestnaneckého prieskumu Alma Career JobsIndex väčšina pracovníkov zmenu aktívne nevyhľadáva, ale mnohí sú jej otvorení a vítajú príležitosť obohatiť svoje zručnosti. Zároveň nikdy nebolo ľahšie sa vzdelávať a získať novú kvalifikáciu. A to či už v rámci klasického vzdelávania, interných rekvalifikácií, ale hlavne veľkého množstva príležitostí rozvíjať sa online.
Využite to pri internom obsadzovaní voľných pracovných miest, aj pri vyhodnocovaní prijatých životopisov. Alebo hneď dajte do pracovného inzerátu informáciu, že vaša pozícia je vhodná aj pre nováčikov v odbore, s pracovnými skúsenosťami v inom sektore, profesii. Pri formulovaní podmienok buďte otvorení aj k ľuďom vo vyššom veku a ľuďom podstupujúcim kariérne zmeny. Prilákať vám ich pomôže aj aktívnejšia komunikácia firemnej kultúry založená na ústretovosti k zamestnancom a na akceptácii a podpore ich individuálnych potrieb.
Tu je niekoľko konkrétnych opatrení, na ktoré sa môžete zamerať:
- Intenzívna interná komunikácia je podmienkou, aby sa zamestnanci nebáli hovoriť o svojich kariérnych plánoch a ambíciách.
- Atraktívna firemná kultúra pomáha motivovať a udržiavať aktivitu zamestnancov.
- Tvorba individuálnych kariérnych plánov, ktoré by mali mať nastavené všetci zamestnanci a mali by ste ich spolu s nimi pravidelne aktualizovať.
- Flexibilita pracovných podmienok a podpora work-life balance umožňujú zamestnancom lepšie si nastaviť pracovný čas alebo náplň práce.
5 užitočných nástrojov na podporu kariérneho reštartu
Je dôležité, aby sa podpora interných kariérnych zmien a rozvoj zamestnancov stali bežnou súčasťou HR aktivít. Pri ich napĺňaní je možné využiť množstvo nástrojov:
- Vzdelávacie programy a možnosť osobnostného rastu: rôzne vzdelávacie aktivity, reskilling a cross-skilling umožňujú získať nové znalosti a zručnosti a pomáhajú s odborným rastom. Najrozšírenejšie sú najmä v IT sektore alebo priemyselnej výrobe, kde sa dejú zmeny najrýchlejším tempom.
- Mentoring a koučing: pomáhajú zamestnancom lepšie spoznať ich silné a slabé stránky a stanovovať si reálne ciele. Zároveň umožnia zamestnávateľovi lepšie spoznať ambície a očakávania zamestnancov.
- Job shadowing: zamestnanci majú možnosť pracovať s kolegami z iných oddelení a spoznať ich prácu, čo im môže pomôcť pri rozhodovaní o kariérnom reštarte.
- Stáž alebo rôzne trainee programy: poskytujú príležitosť na získanie nových skúseností a praktických zručností v novej odbornosti, zaručia plynulejší kariérny reštart, keďže kombinujú prax a učenie.
- Interné mobility programy: niektoré firmy umožňujú zamestnancom uchádzať sa o voľné pozície v rámci spoločnosti, aj keď ide o úplne inú oblasť.
Čo môže kariérny reštart ľudí priniesť zamestnávateľom
Existuje viacero dobrých dôvodov, prečo by ste mali byť pripravení a podporovať kariérny reštart súčasných aj nových zamestnancov:
- Riešenie nedostatku zamestnancov na niektorých pozíciách prostredníctvom internej migrácie.
- Udržanie talentovaných ľudí, ktorí by inak mohli odísť. Zároveň budete atraktívnejší pre nových zamestnancov.
- Vyššia lojalita u ľudí, ktorí majú možnosť sa rozvíjať, napredovať a plniť svoje túžby.
- Vyššia produktivita u zamestnancov, ktorým je umožnené napĺňať ich osobnostný a odborný potenciál.
- Vyššia efektivita a nižšie náklady na nábor oproti hľadaniu nových ľudí.
- Posilnenie inovácií a rozvoj nových zručností, ktoré budú zamestnanci uplatňovať vo svojej práci. Navyše, ľudia s rôznorodými skúsenosťami a pohľadmi prinášajú nové nápady a inovácie.
Firmy, ktoré sa na trend kariérnych zmien dokážu pripraviť a aktívne ho podporovať, budú mať v budúcnosti zabezpečenú konkurenčnú výhodu. Buďte medzi nimi!
