Jak by vypadaly slavné pohádky, kdyby se odehrávaly v HR?
Popelka a boj o smlouvu na dobu neurčitou
Popelka dře od rána do večera, a když konečně získá tři certifikáty na Seduo.cz (leadership, time management a komunikační dovednosti), doufá, že se jí někdo ozve přes Prace.cz. Když HR oddělení v zámku Korporátního království vyhlásí den otevřených dveří, rozhodne se, že to je její šance. Naštěstí má kouzelnou kmotřičku, která jí zařídí šaty z butiku i perfektní CV a několik doporučení na LinkedInu. Když ale na pohovoru s princem zjistí, že jde o práci na dobu určitou, zaváhá. Nakonec si řekne, že s flexibilní pracovní dobou a možností home office v anglickém parku to nebude tak špatné. Nastoupí, brzy se jí povede získat i vysněnou smlouvu na dobu neurčitou a zůstane šťastně až do důchodu.
Karkulka a její performance review s vlkem
Nová členka marketingového oddělení Karkulka dostává svůj první projekt: Doručit seniorní ředitelce víno a občerstvení na detašované pracoviště. Šéf HR, vlk, není s jejím výkonem spokojený a rozhodne se, že Karkulce udělí „nápravné školení“. Celý hodnoticí pohovor se zaměří na to, jaký měly její nepřítomnost a procházky po lese za ředitelkou vliv na bezpečnost ve firmě. Po několika kompetenčních rozhovorech si vlk uvědomí, že Karkulka má neskutečné prezentační dovednosti, a nabídne jí vedoucí pozici na oddělení krizové komunikace.
Sněhurka a sedm malých HR poradců
Sněhurka nastupuje jako nová HR manažerka a její tým tvoří sedm trpaslíků, každý s vlastním stylem práce. Je tu Trémista (má problém s prezentacemi), Hloupa (pořád se ptá, co je to KPI) nebo Drsňačka (nebojí se říct během feedbacku své připomínky nahlas). Když se královna, CEO celé firmy, dozví, že se Sněhurka snaží o agilní transformaci oddělení, povolá si ji na speciální HR workshop. Královnin cíl? Přesvědčit Sněhurku, že její kompetenční výhody nejsou tak silné, jak se na první pohled zdají. Sněhurka ale díky pozitivnímu feedbacku od týmu vše zvládne, provede úspěšnou reorganizaci oddělení a zavede ve firmě vedení náborů v Teamiu.
Kráska a recruiting strategie pro Zvíře
Během jednoho pracovního setkání se Kráska dostává do zapadlé firmy, kde panuje strašlivý chaos. CEO (Zvíře) nevěří na HR školení, v kancelářích vládne staromódní vedení a vůbec se neřeší kariérní rozvoj. Kráska navrhne zavést moderní postupy, jako jsou one-on-one schůzky, zpětná vazba a motivační benefity. Po několika měsících trpělivé práce se ukáže, že Zvíře má velký potenciál stát se dobrým manažerem – a na firemní vánoční večírek konečně přijde jako charismatický šéf uznávající své zaměstnance. Velmi brzy se změna projeví i v hodnocení firmy na Atmoskopu a zájemci o práci se jen hrnou.
O Jeníčkovi a Mařence, kteří bojují za lepší kantýnu
Jeníček a Mařenka pracují ve firmě, kde uvízli v kariérní slepé uličce. Když narazí na nabídku vzdělávacího workshopu pořádaného firmou Chaloupka s.r.o., okamžitě se přihlásí. Jenže během akce zjistí, že jejich nová mentorka má podezřelý přístup k firemním výhodám (zejména co se závodního stravování týče). Situaci nakonec vyřeší tak, že z Chaloupky udělají svou konkurenci a založí si vlastní start-up, který se zaměřuje na pracovní benefity.
Sám doma aneb vánoční home office
Juniorní HR specialista Kevin zůstane omylem na home office, zatímco všichni ostatní jsou na předraženém vánočním školení v Paříži (nikdo neví, kde na něj šéf vzal). Kevin si ale nenechá zkazit náladu a začne si užívat klidu bez pracovních e-mailů. Jenže během dne dostane zprávu, že se do interního systému dostali hackeři a kradou firemní data. Kevin okamžitě přejde do režimu kybernetické bezpečnosti a za pomoci důmyslných pastí a dvoufázového ověřování dokáže zabránit útočníkům v přístupu do systému.
Pyšná princezna a politika rovného zacházení
Princezna Krasomila, známá svou neústupností a tvrdohlavostí, pracuje na HR oddělení, kde je zodpovědná za rozdělování benefitů. Když ale do firmy nastoupí nový kolega Miroslav, zjistí, že tak trochu nemá ráda lidi. Miroslav jí ukáže, jak důležité je zacházet s každým zaměstnancem rovnoprávně. Společně pak na základě průzkumu mezi zaměstnanci s Arnoldem vytvoří strategii, jak zlepšit komunikaci a motivovat zaměstnance. Prvním krokem je nákup nového kávovaru do kuchyňky a společný zpěv písní.
Honza málem HR králem
Syn chudého chalupníka Honza se rozhodne „jít do světa“, protože na Jobs.cz viděl, že v Praze platí HR konzultanty zlatem. V různých firmách se seznamuje s moderními postupy a učí se, jak motivovat zaměstnance, zlepšovat onboarding, nastavovat konkurenceschopné mzdy s Platovým nástrojem i organizovat firemní eventy. Honza si díky svým trefným otázkám a efektivním řešením získá obrovskou popularitu a nakonec založí vlastní HR konzultantskou firmu, která se rychle stane nejvyhledávanější v kraji.
