Ako osloviť mladých na trhu práce a nebyť pri tom trápny? Alma Career sa pýta priamo ich
Trendy sa menia rýchlo. A s nimi aj jazyk, spôsob komunikácie alebo očakávania mladých ľudí od práce a zamestnávateľov. Čo ešte nedávno fungovalo, môže dnes pôsobiť zastaralo, niekedy až trápne, alebo minúť svoj cieľ.
Pre personalistov je pritom mladá generácia dôležitou skupinou uchádzačov. A podobnú otázku ako firmy riešime aj my: Ako vytvárať produkty a komunikáciu zodpovedajúce tomu, ako mladí ľudia pracovný svet skutočne vnímajú?
Namiesto odhadovania sme sa rozhodli pýtať priamo ich.
Mix pohľadov mladých ľudí
NextGen Board tvoria ľudia vo veku 18 až 25 rokov. Z viac ako stovky prihlásených sme vo viackolovom výbere vybrali šesť zástupcov Gen Z z Česka a troch zo Slovenska. Dôležitá bola schopnosť kriticky premýšľať, dávať otvorenú spätnú väzbu a rozumieť svojej generácii. „Je mi sympatické prostredie, kde mám možnosť do vecí kecať' a podieľať sa na zmenách. Verím, že najlepšie veci vznikajú vzájomným dialógom, počúvaním a spoločným úsilím,“ hovorí člen boardu Šimon Pávek.
Výsledkom je zámerne pestrá skupina. Nájdete v nej človeka so skúsenosťou z HR a náboru, špecialistov na sociálne siete a obsah, ľudí z eventov a projektového riadenia, podnikateľa zameraného na Gen Z consulting aj študentov marketingovej komunikácie a PR. Nejde teda o jeden „hlas generácie Z“, ale o rôzne skúsenosti a uhly pohľadu. „Gen Z je rovnako ako iná demografická skupina rozmanitá, a preto je potrebné brať to komplexnejšie,“ myslí si ďalšia členka boardu Karolína Benedíková.
Členovia diskutujú nad konkrétnymi návrhmi z praxe – od značky a komunikácie cez kampane a sociálne siete až po nové koncepty.
Pripomienky Gen Z mieria aj do produktov
Práca NextGen Boardu sa už priamo dotýka aj klientov Alma Career. S jeho členmi konzultujeme zmeny, aktualizácie a ďalšie úpravy našich produktov. Ich spätná väzba sa tak môže prepísať do riešení, ktoré používajú personalisti a s ktorými sa na druhej strane stretávajú uchádzači.
Zmyslom nie je slepo nasledovať každý aktuálny trend. Aj samotní členovia boardu upozorňujú, že mladá generácia hľadá aj pridanú hodnotu, zmysel a prínos.
Pre nás je dôležité získavať pravidelnú a konkrétnu spätnú väzbu ešte vo chvíli, keď je možné veci meniť. Popri dátach, výskumoch a skúsenostiach z pracovného trhu tak získavame ďalší zdroj informácií o tom, ako mladí ľudia premýšľajú a reagujú.
„Zaujalo ma, že nechcete robiť len ‚marketing pre mladých‘, ale skutočne počúvať hlas mojej generácie, ktorá na trh práce prináša nové trendy, očakávania i výzvy,“ opisuje svoju motiváciu pre prácu v boarde mladých Alexandra Šustková.
A čo z toho majú personalisti? Produkty a služby Alma Career chceme stavať nielen na znalosti pracovného trhu, ale aj na tom, ako ich vnímajú ľudia, ktorých firmy prostredníctvom nich hľadajú. NextGen Board nám umožňuje dostať ich pohľad už vo chvíli, keď nové veci vznikajú.
Prečítajte si viac
