Až 39 % ľudí uvažuje o zmene zamestnania kvôli peniazom. Ako si ich vo firme udržať?
Pokles reálnych miezd na Slovensku konečne výrazne spomalil. V 3. štvrťroku 2023 predstavoval už len 0,6 %. Koniec inflačnej krízy sa zdá byť na dohľad. Jej vplyv na pracujúcich bol ale výrazný. Podľa JobsIndexu, prieskumu Alma Career medzi zamestnankyňami a zamestnancami, má 68 % z nich väčšie či menšie problémy vyjsť so svojím platom, pričom 26 % má v tomto smere dokonca vážne problémy. Inými slovami: dve tretiny zamestnancov by potrebovali vyšší plat, čo môže znamenať nutnosť zmeniť zamestnávateľa.
Prácu za uplynulý rok zmenil každý šiesty
V jesennom prieskume 16 % zamestnancov uviedlo, že počas posledných 12 mesiacov zmenili zamestnanie. Častejšie sa to týkalo mladších ročníkov, väčšinou dali ľudia výpoveď sami a dve tretiny z nich si zmenou práce polepšili.
Hlavnou motiváciou pre nich boli práve peniaze. Pričom bolo vcelku jedno, či boli vo svojom predchádzajúcom zamestnaní spokojní alebo nie.
Pre spokojných zamestnancov bolo motiváciou pre zmenu pracovisko bližšie k ich bydlisku alebo práca s lepšou náplňou a väčšou flexibilitou. Nespokojní zamestnanci zase okrem vyššieho platu túžili po lepšom zaobchádzaní zo strany šéfov, prípadne príjemnejšom kolektíve.
Koľko ľuďom pridať, aby neodišli?
Ak zoberieme všetkých zamestnancov, o zmene kvôli nízkej mzde aktívne premýšľalo 39 % z nich, 11 % dokonca uvádzalo, že si kvôli financiám budú musieť už čoskoro nájsť novú prácu. A iba 5 % by čisto kvôli peniazom svoje zamestnanie nikdy neopustilo.
Obzvlášť náročné je udržať si vekovú skupinu 25 až 34 rokov. Títo ľudia bývajú aktívni, produktívni, už aj trochu skúsení, majú ponuky odinakiaľ, zároveň ešte nie sú tak zakorenení vo svojich firmách a nestihli si vydobyť vysoké pozície a finančné ohodnotenie. Až 58 % ľudí v tomto veku plánovalo kvôli svojej finančnej situácii zmeniť zamestnanie, 14 % už bolo pevne rozhodnutých.
Koľko by teda ľudia vo všeobecnosti potrebovali pridať? Medziročný nárast do 5 % považuje za adekvátny len každý tretí zamestnanec, 6 až 10 % príde v poriadku len necelej polovici z nich. Pre väčšinu je dostatočný nárast až o viac ako 10%.
Ponúknite perspektívu a benefity
Čo robiť, aby ste si zamestnanca udržali, aj keď vaša firma práve nemá na rozdávanie?
Pokiaľ nemôžete zvýšiť platy hneď, skúste ľuďom načrtnúť možnosť zdvihnutia mzdy či kariérny postup v dlhodobejšej perspektíve. Významným faktorom môže byť lepšie prispôsobenie pracovnej náplne tak, aby to danému človeku vyhovovalo. Keď ho to napríklad na montáži alebo s umelou inteligenciou baví, peniaze hrajú menšiu rolu.
Ako veľmi dôležité sa ukazuje firemné vzdelávanie s dôrazom na profesijný rozvoj, ktorý si ľudia spájajú s budúcou vyššou pozíciou a platom.
Fungovať môže aj ponuka vyššej flexibility, napríklad prispôsobenie pracovnej doby, home office a podobne. A samozrejme je dobré sa starať aj o atmosféru na pracovisku. Na jednej strane chváliť a na strane druhej zabrániť rôznym patologickým javom, ako je napríklad šikanovanie.
V neposlednom rade môžete skúsiť zamestnancovi ponúknuť rôzne ďalšie benefity: od stravného a poukážok až po rôzne pracovné prostriedky, vybavenie a podobne.
Môžeme sa na to pozrieť aj z druhej strany. Potrebujete zamestnancov a vašej firme sa darí? Teraz, viac ako inokedy, stačí na prilákanie novej kolegyne či kolegu ponúknuť tú správnu čiastku. Práve v krízových časoch hrajú financie, náplň práce a perspektíva v životoch ľudí ešte väčšiu úlohu ako obvykle. Pre zamestnávateľov je dobré to nepodceňovať.
