Ako rozhýbať ľudí? Čo im bráni zmeniť zamestnanie?
Za všetkým hľadajte peniaze
Z aktuálneho prieskumu JobsIndex vyplýva, že najdôležitejším motivátorom k zmene práce je s veľkým odstupom vyššia mzda. Ak sledujeme ľudí, ktorí v poslednom roku zmenili prácu, finančné dôvody uvádza ako hlavný dôvod zmeny zamestnania približne tretina z nich (32 %). Zamestnanci teda zmenou práce prioritne riešia svoju finančnú situáciu.
Táto motivácia je zvlášť dôležitá u tých, ktorí boli v predchádzajúcom zamestnaní relatívne spokojní, ale napriek tomu nakoniec dali výpoveď. Medzi nimi ako hlavný dôvod uviedlo výšku mzdy až 43 % dopytovaných, jednoducho ich prilákala na prestup výrazne lepšia finančná ponuka za porovnateľnú alebo aj zaujímavejšiu prácu.
Ak nie peniaze, potom vzťahy
Druhou najdôležitejšou skupinou dôvodov zmeny zamestnania sú vzťahy na pracovisku a to ako v prístupe firmy k zamestnancom alebo osobné medziľudské vzťahy v kolektíve. V celej vzorke tieto dôvody udáva ako hlavnú motiváciu k odchodu 23 % zamestnancov.
Výrazne dôležitejšie sú však vzťahy pre tých zamestnancov, ktorí boli v predchádzajúcom zamestnaní silno nespokojní, a tento dôvod skoro absentuje u tých, ktorí boli spokojní. U nespokojných zamestnancov faktor kvality vzťahov na pracovisku uviedlo ako hlavný dôvod odchodu zo zamestnania až 39 % ľudí a nespokojní boli s prístupom vedenia, spôsobom komunikácie či vzťahmi na pracovisku.
Iné dôležité dôvody
Z ostatných dôvodov sú najčastejšie zmieňované lepšia náplň práce vrátane možnosti rozvoja v jej rámci a so zaujímavou perspektívou do budúcnosti (8 %), lepšie pracovné prostredie (8 %), lepšia dostupnosť pracoviska (7 %) a väčšia flexibilita v zmysle prispôsobenia pracovnej doby alebo miesta práce osobným potrebám zamestnanca (5 %). Netreba však zabúdať na skutočnosť, že dôvody sú veľmi často viaczložkové. Málokedy je pri odchode prítomný len jeden dôvod, zamestnanec má väčšinou viacero dôvodov, ktoré sú pre neho rôzne dôležité.
Pozrite sa na dôvody, ktoré respondenti v prieskume JobsIndex uviedli ako najsilnejšie. Ide o zamestnancov, ktorí zmenili prácu v posledných troch rokoch.
Čo ľudí odrádza hľadať si novú prácu?
Jednou zo základných bariér pre častejšiu zmenu práce sú veľmi obmedzené finančné rezervy Slovákov. Skoro 40 % ľudí tvrdí, že nemá žiadne dostupné finančné rezervy alebo len na jeden mesiac, a preto si nemôžu dovoliť tráviť príliš dlhý čas hľadaním práce. Aj preto až 31 % nastupuje k novému zamestnávateľovi v podstate okamžite, tj. do 1 mesiaca od ukončenia predchádzajúceho pracovného pomeru. Spolu viac ako dve tretiny nastúpia do novej práce do 3 mesiacov.
Napätosť rodinných rozpočtov dokumentuje aj fakt, že až polovica ľudí deklaruje, že sa musí počas zmeny zamestnania výrazne alebo čiastočne uskromňovať. Ponúknite im bonus pri nástupe do práce alebo po odpracovaní skúšobnej doby, čím im dáte perspektívu mimoriadneho prilepšenia a kompenzácie predchádzajúceho výpadku príjmu.
Okrem uvedených finančných dôvodov, ktoré sú najdôležitejším limitujúcim faktorom zmien, vieme podľa dát z podobného prieskumu v ČR identifikovať aj ďalšie dôvody. Aj tie sú však spojené s finančným ocenením práce. Tvrdenia „neverím, že by som si mohol polepšiť“ a „ponúkaná mzda je nedostatočná“ sú spomínané u skoro 30 % zamestnancov.
V tejto súvislosti je však zároveň zaujímavé zistenie, aké navýšenie platu Slováci považujú za dostatočne motivačné, aby uvažovali nad zmenou zamestnávateľa. Zvýšenie platu do 10 % by postačovalo len 11 % zamestnancom. Pre 80 % ľudí by bola potrebná minimálne o 20 % vyššia ponuka, pre 50 % by mzda musela byť vyššia o 30 %.
Nehľadajte supermana
Skoro 30 % zamestnancov uvádza, že „na trhu je nedostatok vhodných ponúk“. Tento faktor často súvisí s prehnanými požiadavkami v pracovných ponukách. Ľudia majú problém s množstvom uvádzaných požiadaviek, majú dojem, že ich dokonale nespĺňajú a tak často na ponuku ani nereagujú.
Len 19 % ľudí má pocit, že má dostatok príležitostí k odchodu. Napriek aktuálnej situácii na trhu práce s množstvom otvorených pracovných pozícií ľudí buď nemotivujú ponúkané podmienky alebo vnímajú bariéry, ktoré ich limitujú.
Neuviaznite v slepej uličke
Pri lákaní nových zamestnancov je stále najdôležitejším parametrom správne nastavené ohodnotenie, ktoré musí byť dostatočne atraktívne. Zamestnancov, ktorí sú v aktuálnom zamestnaní nespokojní, však môžete zaujať aj dôrazom na atmosféru na pracovisku, lepším prístupom a vedením, ako aj zameraním sa na dobré medziľudské vzťahy.
Bohužiaľ, prieskum potvrdzuje, že zamestnanci, ktorí zostávajú zamestnávateľovi verní, nie sú za toto odmenení. Zamestnávatelia často týchto zamestnancov „trestajú za lojalitu“. Tí zamestnanci, čo sú vo firme dlhšie, sú zvyčajne prehliadaní ako vo finančnom ohodnotení, tak aj v kariérnom alebo odbornom postupe. Zmenami práce si ľudia pritom v drvivej väčšine prilepšia. Dajte vašim zamestnancom vedieť, že s nimi rátate, poskytnite im perspektívu, nezabúdajte ich lojalitu relevantne oceniť.
