Prečo ľudia milujú niektoré firmy? Našli sme 5 spoločných znakov

1. 7. 20261 minúta čítania2 minúty počúvania

Čo spája firmy, v ktorých sa ľuďom dobre pracuje? Zanalyzovali sme recenzie najlepšie hodnotených zamestnávateľov a pozreli sa, čo sa v nich opakuje. A pridávame tipy, ako na to aj u vás.

Čo spája najobľúbenejších zamestnávateľov

Článok na vypočutie

1. „S kolegami sa mi dobre pracuje.“

Dobré vzťahy sú najčastejšou témou pri najlepšie hodnotených firmách. Majú zásadný vplyv na spokojnosť aj fluktuáciu.

HR tip: Naučte ľudí dávať spätnú väzbu. Dobré vzťahy nestoja na tom, že sa problémy neriešia, ale že sa riešia otvorene a bezpečne.

2. „Moja práca má zmysel.“

V najobľúbenejších firmách ľudia hovoria o tom, čo robia – nie o tom, čo nefunguje.

HR tip: Ukazujte ľuďom, k čomu ich práca konkrétne prispieva. Nielen neosobné čísla, ale aj reálny vplyv na zákazníkov alebo firmu.

3. „Mám priestor robiť si veci po svojom.“

Téma samostatnosti sa pri najlepšie hodnotených firmách objavuje 4× častejšie než pri tých najhoršie hodnotených.

HR tip: Pomáhajte manažérom nastavovať ciele, nie detailné postupy. Ľudia potom majú priestor premýšľať a rozhodovať.

Sú u vás ľudia spokojní? Staňte sa súčasťou komunity zamestnávateľov, ktorí vytvárajú kvalitné pracovné prostredie. Už 15 rokov mapujeme trh práce a oceňujeme tých najlepších. Nájdete nás na webe Najzamestnávateľ.

4. „Podmienky sa nemenia z týždňa na týždeň.“

Stabilita robí v očiach zamestnancov zásadný rozdiel medzi dobrým a zlým zamestnávateľom.

HR tip: Ľudia zvládnu zmeny, ale nie neistotu. Vysvetľujte vopred, čo sa mení, prečo a aký to bude mať na nich vplyv.

5. „Môj šéf ma dokáže podržať.“

Pri najlepšie hodnotených firmách ľudia o nadriadených často vôbec nehovoria. Téma to býva tam, kde niečo nefunguje.

HR tip: Nemerajte len výkon tímov, ale aj kvalitu manažérov. Pomôže anonymná spätná väzba alebo krátke prieskumy zamerané na vedenie ľudí.

Zistite, čo sa vo vašich tímoch deje naozaj. Firemný prieskum Arnold vám pomôže získať anonymnú spätnú väzbu od zamestnancov a ukáže, kde manažéri potrebujú podporu.