7 príbehov, ako sa vo firme zvrhol Secret Santa. A ako tomu nabudúce predísť
Princíp je jednoduchý. Ľudia si medzi sebou žrebujú, komu z kolegov kúpia darček. Obvykle sa stanoví aj finančný limit. Na vianočnom večierku sa potom dary za všeobecnej zábavy rozdajú.
Znie to pekne. Problém je, že Secret Santa nás občas núti kupovať veci pre kolegov, o ktorých vôbec nič nevieme, alebo ich rovno nemáme radi. Alebo horšie: pre šéfa. Alebo ešte horšie: pre podriadeného. A bohužiaľ to tiež priam nabáda k nevhodným, „vtipným“ darom.
Pozbierali sme 7 skutočných prípadov, kde sa to nepodarilo:
1. Kúpila mi kávu na firemnú kartu
Na jednom z verejných fór sa zamestnankyňa posťažovala na svoju nadriadenú: „Ako tajného Ježiška som šéfke kúpila náplň do osviežovača do jej kancelárie. Vybrala som jej obľúbenú značku i vôňu. Pretože som bola stále pod finančným limitom, prikúpila som ešte roztomilú škatuľu a naplnila ju vlastnoručne poskladanými origami. Jednoducho pekný darček.“
Šéfka jej na oplátku dala prianie s textom: „Bolo skvelé s tebou celý rok pracovať, ale teraz už choď upratať ten neporiadok v sklade.“
„Mala pri odovzdávaní pred všetkými záchvat smiechu a ja som sa musela uškŕňať s ňou. Keď sa jej ostatní spýtali, či je to všetko, povedala, že nie. Potom ma cestou z večierka vzala autom a kúpila mi na benzínke kávu na firemnú kartu. A po celý čas som musela počúvať, aké veľmi vtipné prianie pre mňa vybrala.“
2. Vibrátor a verejná hanba
V roku 2024 obletel médiá prípad manažéra veľkého britského obchodného reťazca, ktorý dal kolegyni v rámci tajného Santu vibrátor. Čo mu prišlo ako parádny nápad, malo fatálne dôsledky. Firma nariadila vyšetrovanie a manažéra prepustila. A to napriek tomu, že sa ho kolegyňa zastávala s tým, že si podobne „šteklivé“ darčeky dávali všetci.
Prišiel ale ešte jeden zvrat a rana pre reputáciu firmy. Prepustený manažér reťazec zažaloval a súd skonštatoval, že interné vyšetrovanie nebolo dostatočne dôkladné a prepustenie bolo nespravodlivé.
3. Párky a preháňadlo
Niektoré „vtipy“ skrátka pripadajú vtipné len tým, ktorí s nimi prišli. Dokazuje to aj príklad z firmy, kde manažér kúpil kolegovi viedenské párky v konzerve – a k tomu preháňadlo. Výsledkom bolo trápne ticho a dlhé pohľady do zeme.
4. Na posilňovanie
Nápad kolegov neocenil ani ďalší obdarovaný: „Zveril som sa v práci, že moja dospievajúca dcéra v posledných mesiacoch pribrala a že ju to trápi. To som ale nemal robiť. Kolegovia mi dali na Vianoce činku, aby som posilnil ruky a zvládol ju aj do budúcnosti zdvihnúť. Fakt ma to naštvalo.“
5. Šampón nie je dobrý darček
Tiež sa vám niekedy stalo, že ste sa netrafili s darčekom? So spomienkou na trapas sa zverila ďalšia zamestnankyňa: „Stala sa mi hrozná vec. Mali sme v práci tajného Santu a ja som na to zabudla. Spanikárila som a narýchlo kúpila vo večierke nejaký šampón, čo aspoň nevyzeral úplne lacno. Vôbec som nepremýšľala. Rozbalila ho kolegyňa a rozplakala sa, že si myslíme, že je humusáčka.“
6. Najnovší telefón
„Náš šéf rozhodol, že nastaví limit pre tajného Santu na 8 eur. Ale že jeden vyvolený zamestnanec dostane nový iPhone. Na večierku mal na sebe balíček tej veľkosti moje meno. Nemohol som sa dočkať, kedy ho pred všetkými rozbalím. Vnútri naozaj bol nový telefón – ale detský, plastová hračka, čo navyše po stlačení tlačidla hrala nejakú otravnú melódiu. Šéf sa mohol potrhať smiechom. Ostatní mlčali. A mne bolo do plaču,“ spomína ďalší.
7. Najhorší darček pre upratovačku
„Robila som v jednej firme dlhé roky upratovačku. Myslela som si, že ma berú ako normálnu zamestnankyňu. Mala som radosť, keď ma prizvali k Secret Santovi. Až do chvíle, kým mi dali sadu čistiacich prostriedkov. Fakt sa ma dotklo, že o mne ani po tých rokoch nič nevedia.“
Tipy pre HR, ako predchádzať problémom so Secret Santom
Ako nastaviť pravidlá tajného Ježiška, aby neohrozil vzťahy medzi zamestnancami ani reputáciu firmy navonok?
- Dobrovoľná účasť. Nikto nemá povinnosť sa zapojiť, nemusí ani vysvetľovať prečo.
- Stanovenie rozpočtu. Ideálne je nastaviť spodnú aj hornú hranicu. Napríklad 10 až 15 eur. Horná hranica postráži, aby sa nik necítil zle, keď nemá dosť peňazí. Spodná, aby sa nekupovali úplné hlúposti.
- Vymyslite jednotnú tému, aby ste mali typ darčekov trochu pod kontrolou. Alebo navrhnite, že ľudia môžu v mene obdarovaného dať peniaze na vybranú charitu.
- Zachovajte anonymitu a žrebovanie. Veľmi sa neosvedčuje zapisovať sa k sebe navzájom v excelovských tabuľkách. Vytvára to zbytočné napätie.
- Rozošlite malý dotazník, kde zamestnanci prezradia, čo by si priali alebo o čo sa zaujímajú. Odpovede pomôžu ľuďom, ktorí svojho obdarovávaného veľmi nepoznajú. S rýchlym prieskumom vám pomôže náš digitálny parťák Arnold, vyskúšajte si ho zadarmo.
- Dajte si dosť času. Na nákup či výrobu darčekov by mali mať ľudia aspoň 2 týždne. Stanovte deadline aj termín, kedy sa budú darčeky rozdávať.
- Povedzte si dopredu, čo nedávať. Nič sexuálne, nič, čo znevažuje vek alebo vzhľad. Nič politické, nič náboženské. Ideálne ani žiadny alkohol. A radšej nové kúpené veci v pôvodnom obale (napríklad kvôli možným alergiám).
- Zvlášť opatrní pri výbere darčeka by mali byť šéfovia. Pri nerovnom postavení je skoro každý pokus o vtip toxický.
- Odovzdávanie darov by malo mať skúseného moderátora. Dokáže niektoré trapasy zmierniť a nevhodné darčeky citlivo zahovoriť.
- Odporučte nepublikovať darčeky na sociálne siete. Z interného trapasu sa môže ľahko stať reputačný problém pre celú firmu.
- Oprášte bezpečné kanály na sťažnosti a spätnú väzbu. Prajeme, nech je milá a pozitívna a nech váš Secret Santa kolegov poteší.
Prečítajte si viac
Ako by vyzerali slávne rozprávky, keby sa odohrávali v HR?
Savo, fretky aj ohryzené tortičky, alebo 13 najhorších pracovných vianočných darčekov
5 + 1 manažérskych tabu: skryté chyby šéfov, ktoré ovplyvňujú tím
6 predsavzatí, ktoré už v HR oddeleniach odložili na budúci rok
