Anketa: Dáváte lidem dovolenou navíc? Co vám funguje a jak se díváte na neomezené dovolené?
Dovolená navíc patří mezi benefity, které lidé v pracovních nabídkách hledají velmi často. Jenže zatímco dříve pět týdnů volna působilo jako příjemný bonus, dnes ho mnoho kandidátů bere téměř jako základ. Firmy tak řeší, čím volno doplnit, jak ho nastavit férově pro různé typy provozu a co dělat, když lidé dovolenou ani nestíhají čerpat.
Dáváte u vás lidem dovolenou nad rámec zákona? Kolik dnů a jak to funguje? A myslíte si, že je dnes dovolená navíc pořád benefit, nebo už spíš očekávaný standard? Ptali jsme se i na možnost neomezené dovolené.
Těch 25 dní už podle mě dnes člověka úplně nepřekvapí. Beru to spíš jako standard. Kdyby firma nabízela jen zákonných 20 dní, už by to pravděpodobně působilo slabě. Naopak šest týdnů dovolené už má myslím větší přidanou hodnotu a každý si takové nabídky všimne.
O neomezené dovolené jsme u nás – pokud vím – neuvažovali. Bylo by to komplikované hlavně kvůli různým typům provozu. Když potřebujete plánovat kapacity dopředu, taková míra flexibility se zavádí složitě.
Pět dní navíc dnes podle mě zaměstnanci berou spíš jako standard. Jako větší benefit vnímám sick days, protože pět dní je vlastně celý týden, kdy člověk nemusí čerpat nemocenskou a má plně hrazenou mzdu.
Velkou hodnotu mají i tři dny na ošetřování člena rodiny. Nezkoumáme, jak přesně je lidé využívají. Je to prostě praktická podpora ve chvíli, kdy potřebují řešit péči doma, a za mě je to nadstavba, která dává smysl.
Myslím si, že část zaměstnanců už to bere jako samozřejmost. Hodně firem dnes pět týdnů dovolené nabízí, takže si na to lidé zvykli. Zároveň věřím, že když k nám přijde člověk z firmy, kde pět týdnů dovolené neměl, pořád je to pro něj příjemná změna.
Neomezenou dovolenou zatím nezvažujeme. Samozřejmě se může stát, že se podobná témata někdy v budoucnu otevřou, ale aktuálně to u nás není na stole.
Myslím si, že samotných 25 dní už lidé často berou jako standard. Když je ale volno ještě nad tuto hranici, pořád to pro zaměstnance význam má. Vidím, že 33 dnů volna lidé využívají a že se na to kandidáti při náboru ptají. Je to pro ně důležité.
Neomezenou dovolenou v Kooperativě nezvažujeme. Osobně si myslím, že někde může fungovat, ale hodně záleží na týmu a není to řešení pro každý typ provozu.
Pět týdnů dovolené se posunulo z kolonky „příjemný bonus“ do kolonky „očekávaný základ“. Skutečný rozdíl dnes často dělá až to, co jde nad rámec: třeba sick days, volno na péči nebo firemní kultura, ve které si lidé odpočinek opravdu mohou vybrat.
Jestliže chcete zjistit, jaké benefity vaši zaměstnanci skutečně ocení, stačí se obrátit na našeho Arnolda. Specialista na konverzační průzkumy má i pro tuto oblast připraveno několik scénářů, které můžete jednoduše využít.
