Tehotná v práci: radostná správa, ktorá zvykne firmy zaskočiť
Článok na vypočutie
Tehotenstvo nie je len biologická zmena. Je to obdobie, ktoré mení priority, vnímanie sveta aj pocit istoty v práci. Pre mnohé zamestnankyne prináša otázky: Ako ma bude vnímať zamestnávateľ? Ako zareaguje tím? Čo sa stane s mojou kariérou? Odpovede neurčujú len paragrafy a interné smernice, ale najmä slová, tón a spôsob, akým s ňou komunikuje nadriadený, HR aj kolegovia.
O čom sa v práci nehovorí (ale malo by sa)
Téma tehotenstva je ďalším pokračovaním seriálu O čom sa v práci nehovorí. Otvorene v ňom rozoberáme témy, ktoré sú na pracoviskách aj v spoločnosti tabuizované, opomínané a bagatelizované. Kliknite si pre odber.
Prečo je tehotenstvo v práci citlivá téma
Psychologička Karolína Pleško z online psychoterapeutickej platformy Hedepy, zameriavajúcej sa aj na wellbeing zamestnancov, opisuje tehotenstvo ako mimoriadne citlivé obdobie. „Hoci sa žena už pripravuje na materstvo, bábätko ešte na svete nie je. To znamená, že jej aktuálna realita, jej denná náplň a jej mentálne nastavenie sú stále pevne ukotvené v práci,“ vysvetľuje Karolína Pleško. Práca tak môže byť v čase veľkej životnej zmeny dôležitou zónou stability, kde si žena zachováva svoju profesionálnu identitu.
HR má preto v tejto oblasti nezastupiteľnú úlohu. Malo by pomáhať zamestnankyniam zmierňovať obavy z kariérnej pauzy a vytvárať podmienky na priebežnú komunikáciu aj plynulý návrat po materskej a rodičovskej dovolenke.
HR nemá predpokladať, ale pýtať sa
Základom je otvorená, empatická a rešpektujúca komunikácia. Každá žena prežíva tehotenstvo inak, preto nefunguje univerzálny návod. HR a nadriadený by mali byť primerane proaktívni, pretože pre ženu môže byť ťažké priznať, že niečo nezvláda alebo že potrebuje pomoc.
Citlivé býva najmä prvé obdobie tehotenstva. Navonok ešte nemusí byť nič vidieť, no žena môže prežívať veľkú fyzickú záťaž, vyčerpanie, nevoľnosti alebo horšiu koncentráciu. Necitlivé poznámky typu „Trošku sa uprav, veď nie si chorá“ môžu byť v takom momente zraňujúce.
Zároveň platí, že tehotenstvo nie je choroba. Prehnaná a nevyžiadaná starostlivosť môže vyvolať pocit neschopnosti. Rovnako nevhodné je aj ticho a vyhýbanie sa téme zo strachu, že zaznie niečo nevhodné.
Čo pomáha v komunikácii
Tému tehotenstva nechajte na neformálne rozhovory a iba vtedy, ak o nej chce zamestnankyňa sama hovoriť. Na pracovnej úrovni s ňou komunikujte predovšetkým ako s profesionálkou.
Nadriadený by mal zároveň otvorene komunikovať s tímom, najmä ak bude potrebné upraviť agendu, zastupovanie alebo termíny. Ak sa zmeny nechajú bez vysvetlenia, môže vznikať pocit krivdy a tehotná zamestnankyňa sa môže cítiť vinná. Niekedy potom začne pracovať nad svoje sily len preto, aby dokázala svoju hodnotu.
Kľúčové pravidlo pre nadriadeného aj HR znie: pýtať sa, nepredpokladať a nerobiť rozhodnutia za ňu. Čo potrebuje? Čo jej pomôže? Kde sa cíti nekomfortne? Odpovedať nedokáže nikto iný než ona sama.
Rovnako dôležité je nevyčleňovať ju automaticky z projektov, porád, eventov alebo teambuildingov. Aj keď to tím myslí dobre, výsledkom môže byť pocit, že sa s ňou už neráta. Preto je dôležité hovoriť priamo, s rešpektom a bez domnienok.
Kde najčastejšie zlyháva tím
Častou chybou je, keď kolegovia zo dňa na deň zmenia svoje správanie. Tehotné zamestnankyne väčšinou ocenia skôr to, keď sa neocitnú pod drobnohľadom a nestanú sa stredobodom nechcenej pozornosti.
Tehotenstvo nie je dôvodom na narúšanie osobnej zóny ani na stratu profesionálneho odstupu. Kolegovia by sa mali vyhnúť otázkam, ktoré by si za iných okolností nedovolili, aj nevyžiadaným radám o jedle, spánku, pôrode či výchove.
Žena sa potrebuje cítiť v bezpečí
Pre tehotné zamestnankyne je pocit bezpečia zásadný. Práca môže byť jednou z mála oblastí, kde veci zostávajú stabilné. Ale len vtedy, ak firma komunikuje predvídateľne a férovo.
Pomáhajú tri veci:
- Bezpečie. Žena potrebuje vedieť, že únava, nevoľnosť alebo výkyvy koncentrácie nebudú vnímané ako strata profesionality.
- Dôvera. Nadriadený jej dáva najavo, že jej verí. A ona môže veriť, že ju firma neplánuje odsunúť na vedľajšiu koľaj.
- Vplyv na dianie. Zamestnankyňa má mať možnosť spolurozhodovať o tom, kedy a ako odovzdá agendu alebo do akej miery sa zapojí do projektov.
Dôležité je žene dávať najavo, že sa s ňou počíta do budúcnosti. Pýtajte sa, kedy plánuje návrat, akým spôsobom chce zostať v kontakte aj o akú formu spolupráce počas rodičovskej by prípadne mala záujem.
Tehotenstvo ukáže, či firemná kultúra funguje skutočne pre ľudí, alebo len na papieri. Správna komunikácia spočíva v tom, čo firma povie, aj v tom, čo dá žene pocítiť: že je stále platnou súčasťou tímu a že sa s ňou počíta.
Prečítajte si viac
