Data z poslední Datové snídaně Alma Career ukazují, jak lidé postupují při změně zaměstnání a na jaké překážky ze strany zaměstnavatelů narážejí. Vyhněte se častým chybám, jako jsou například přehnané požadavky v inzerátu. Díky přehledu o situaci na trhu můžete nastavit strategie, se kterými snáze oslovíte zajímavé kandidáty a kandidátky.
Stále platí, že tendence zaměstnanců ke změnám práce jsou v ČR málo časté. V tomto směru dlouhodobě patříme k „nejzamrzlejším“ trhům v Unii. A to i přesto, že v posledních dvou letech dochází k mírnému rozhýbání.
Lidé obvykle postupují „job to job“, tedy hledají novou práci při svém dosavadním zaměstnání. Teprve ve chvíli, kdy mají poměrně velkou jistotu nástupu, dávají výpověď. Případně začínají vyjednávat o podmínkách se svým dosavadním zaměstnavatelem, až když mají jistotu možného nástupu někde jinde.
Nejčastějším důvodem jsou finanční bariéry. Lidé nemají dostatečné, okamžitě dostupné rezervy a nemohou si dovolit být bez příjmu. Jestliže mění práci, velká část plynule navazuje – dnem po konci výpovědní doby již nastupují v novém zaměstnání.
Řada zaměstnanců „čeká na výpověď“ a na odstupné. To by jim pomohlo překlenout dobu hledání nového místa. Nicméně data ukazují, že s odstupným od zaměstnavatele odchází při ukončení spolupráce pouze 17 % lidí. Změna místa tak u více než 60 % zaměstnanců znamená nutnost omezení výdajů v období mezi ukončením pracovního poměru a nástupem do nové práce.
Další ze silných bariér pro změnu práce je nedostatečná nabízená mzda, která dostatečně nemotivuje a nestojí lidem za riziko. Mimo peněz brání rozhýbání zaměstnanců další překážky: k nejčastějším patří pocit nedostatku vhodných nabídek a nedůvěra v to, že by si změnou práce mohli skutečně polepšit.
Když si už lidé hledají nové zaměstnání, ať dobrovolně, nebo z nutnosti, většina tak stále činí vlastními silami, bez pomoci úřadu práce – vloni takový postup zvolily více než dvě třetiny z těch, kteří práci nakonec změnili. Univerzální postup neexistuje, ale data z průzkumu Alma Career ukazují, že největší důvěře se těší tři zdroje:
Tyto způsoby hledání lidé uvádějí jako nejčastější během čtyř kroků, kterými postupují:
Zkuste si projít nejčastější překážky, které lidem brání ve změně místa, a cesty, jak hledají nové uplatnění. Jak jste na tom u vás? Tady je několik tipů, jak vyjít lidem vstříc a rozptýlit jejich obavy:
Budujte pozitivní značku zaměstnavatele, ať jste mezi lidmi dobře zapsaní. Pomoci vám může například hodnocení firmy a firemní kultury na portálu Atmoskop, kam si kandidáti chodí vybírat, komu pošlou svůj životopis.
Zaměřte se na formulaci inzerátů, které uchazeče nalákají a zbytečně neodradí. Specifikujte dobře pozici, vypíchněte hlavní požadavky, které jsou skutečně nezbytné při nástupu na novou pozici. Doplňkové požadavky si můžete nechat až na pohovor nebo je uvést v inzerátu jako nepovinné s tím, že se je úspěšný kandidát může například postupně doučit.
Nabídněte adekvátní finanční motivaci. S nastavením atraktivních a konkurenceschopných mezd pomůže Platový nástroj od Platy.cz, kde získáte data o odměňování na pracovním trhu pro více než 700 pracovních pozic.
Uvádějte v nabídce mzdu. Data z pracovních portálů ukazují, že výkon inzerátu, který má zadanou a zobrazenou mzdu oproti tomu, kde není mzda zadaná, je výrazně vyšší, někdy až čtyřnásobně. Na kompletní data se můžete podívat v Datové snídani, k dispozici je také prezentace ke stažení.
Zaujměte dobře zvolenými benefity. Náš digitální parťák Arnold umí zmapovat zkušenosti uchazečů, kteří se přihlásí na některou z vašich otevřených pozic. V přehledném reportu pak snadno zjistíte, co kandidáty přimělo se o místo ucházet, jak se cítili v průběhu pohovoru a třeba i proč nabídku nejčastěji nepřijmou. (Arnoldův hiringový modul je navíc možné přímo navázat na aplikaci Teamio a automatizovat rozesílání průzkumů.)
Reagujte pružně a dejte vědět i uchazečům, které jste nevybrali. Dlouhá doba čekání kandidáty odradí. S vedením náborů, komunikací s kandidáty i vybudováním databáze talentů vám pomůže naše Teamio.
Tomáš Ervín Dombrovský dodává na závěr konkrétní příklad, kdy můžete kandidáty odradit zbytečnými nároky: „U více než 60 % pozic na Jobs.cz zaměstnavatelé požadují znalost angličtiny minimálně na střední úrovni. Ale v praxi jen desetina zaměstnanců angličtinu běžně využívá,“ uvádí analytik Alma Career. Zkuste místo toho napsat potenciálním zájemcům: „Angličtina na středně pokročilé úrovni by se vám u nás mohla hodit – ale pokud v ní máte rezervy nebo si jen nevěříte, nevadí. Pojďte k nám, rádi váš rozvoj (i) v angličtině podpoříme firmou hrazenými kurzy.“