Těhotná v práci: radostná zpráva, která firmy často zaskočí
Článek k poslechnutí
Těhotenství není jen biologická změna. Je to období, které mění priority, vnímání světa i pocit jistoty v práci. Pro mnohé zaměstnankyně přináší otázky: Jak mě bude vnímat zaměstnavatel? Jak zareaguje tým? Co se stane s mou kariérou? Odpovědi neurčují jen paragrafy a interní směrnice, ale hlavně slova, tón a způsob, jakým s ženou komunikuje nadřízený, HR i kolegové.
O čem se v práci nemluví (ale mělo by se)
Téma těhotenství je pokračováním seriálu O čem se v práci nemluví. Otevřeně v něm rozebíráme témata, která jsou na pracovištích i ve společnosti tabuizovaná, opomíjená a bagatelizovaná. Klikněte si pro odběr.
Proč je těhotenství v práci citlivé téma
Psycholožka Karolína Pleško z online psychoterapeutické platformy Hedepy, zaměřující se i na wellbeing zaměstnanců, popisuje těhotenství jako mimořádně citlivé období. „Ačkoli se žena už připravuje na mateřství, miminko zatím na světě není. To znamená, že její aktuální realita, denní náplň a mentální nastavení jsou pevně ukotvené v zaměstnání,“ vysvětluje Karolína Pleško. Práce tak může být v čase velké životní změny důležitou zónou stability, kde si žena zachovává svou profesionální identitu.
HR má v této oblasti nezastupitelnou úlohu. Mělo by pomáhat zaměstnankyním zmírňovat obavy z kariérní pauzy a vytvářet podmínky pro průběžnou komunikaci i plynulý návrat po mateřské a rodičovské dovolené.
HR nemá předpokládat, ale ptát se
Základem je otevřená, empatická a respektující komunikace. Každá žena prožívá těhotenství jinak, proto neexistuje univerzální návod. HR a nadřízený by měli být přiměřeně proaktivní, protože pro ženu může být těžké přiznat, že něco nezvládá nebo že potřebuje pomoc.
Citlivé bývá hlavně první období těhotenství. Navenek ještě nemusí být nic vidět, ale žena může prožívat velkou fyzickou zátěž, vyčerpání, nevolnosti nebo horší koncentraci. Některé poznámky mohou být v takovém momentě zraňující.
Zároveň platí, že těhotenství není nemoc. Přehnaná a nevyžádaná péče může vyvolat pocit neschopnosti. Stejně nevhodné je i ticho a vyhýbání se tématu ze strachu, že zazní něco netaktního.
Co pomáhá v komunikaci
Téma těhotenství nechte na neformální rozhovory a jen tehdy, pokud o něm chce zaměstnankyně sama mluvit. Na pracovní úrovni s ní komunikujte především jako s profesionálkou.
Nadřízený by měl zároveň otevřeně komunikovat s týmem, zejména pokud bude potřeba upravit agendu, zastupování nebo termíny. Pokud se změny nechají bez vysvětlení, může vznikat pocit křivdy a těhotná zaměstnankyně se může cítit provinile. Někdy pak začne pracovat nad své síly jen proto, aby dokázala svou hodnotu.
Klíčové pravidlo pro nadřízeného i HR zní: ptát se, nepředpokládat a nerozhodovat za těhotnou ženu. Co potřebuje? Co jí pomůže? Kde se cítí nekomfortně? Odpovědět nedokáže nikdo jiný než ona sama.
Stejně důležité je nevyčleňovat zaměstnankyni automaticky z projektů, porad, eventů nebo teambuildingů. I když to tým myslí dobře, výsledkem může být pocit, že se s ní už nepočítá. Proto je důležité mluvit přímo, s respektem a bez domněnek.
Kde nejčastěji selhává tým
Častou chybou je, když kolegové ze dne na den změní své chování. Těhotné zaměstnankyně většinou ocení spíš to, když se neocitnou pod drobnohledem a nestanou se středobodem nechtěné pozornosti.
Těhotenství není důvodem k narušování osobní zóny ani ke ztrátě profesionálního odstupu. Kolegové by se měli vyhnout otázkám, které by si za jiných okolností nedovolili, i nevyžádaným radám o jídle, spánku, porodu či výchově.
Žena se potřebuje cítit v bezpečí
Pro těhotné zaměstnankyně je pocit bezpečí zásadní. Práce může být jednou z mála oblastí, kde věci zůstávají stabilní. Ale jen tehdy, pokud firma komunikuje předvídatelně a férově.
Pomáhají tři věci:
- Bezpečí. Žena potřebuje vědět, že únava, nevolnost nebo výkyvy koncentrace nebudou vnímané jako ztráta profesionality.
- Důvěra. Nadřízený dává ženě najevo, že jí věří. A ona může věřit, že ji firma neplánuje odsunout na vedlejší kolej.
- Vliv na dění. Zaměstnankyně má mít možnost spolurozhodovat o tom, kdy a jak předá agendu nebo do jaké míry se zapojí do projektů.
Důležité je ženě dávat najevo, že se s ní počítá do budoucna. Ptejte se, kdy plánuje návrat, jakým způsobem chce zůstat v kontaktu i o jakou formu spolupráce během rodičovské by případně měla zájem.
Těhotenství ukáže, jestli firemní kultura skutečně funguje pro lidi, nebo jen na papíře. Správná komunikace spočívá v tom, co firma říká, ale i v tom, co dá ženě pocítit: že je stále platnou součástí týmu a že se s ní počítá.
Přečtěte si víc
