Ako kultivovať pracovný trh na Slovensku? Tipy najlepších zamestnávateľov

2. 12. 20253 minúty čítania

Kvalitný pracovný trh nevzniká náhodou. Buduje sa postupne – cez férové podmienky, otvorenú komunikáciu, dôveru a ochotu firiem prispôsobiť sa meniacim sa potrebám ľudí. Prečo ho potrebujeme kultivovať? A ako to robia firmy úspešné v ankete Najzamestnávateľ?

Najlepší zamestnávatelia o kultivácii pracovného trhu

Firmy v súčasnosti stoja pred jasnou výzvou: ako vytvoriť pracovné prostredie, v ktorom chcú ľudia zostať, rozvíjať sa a podávať výkon. Očakávania zamestnancov sa rýchlo menia a s nimi aj to, čo znamená byť dobrým zamestnávateľom.

Pozrite sa, ako to vnímajú a čo odporúčajú tohtoroční finalisti aj predchádzajúci víťazi ankety Najzamestnávateľ.

Sledujte trendy a talenty ľudí

Medzi najdôležitejšie trendy patrí hybridný pracovný režim, rovnováha medzi prácou a súkromím, mentálne zdravie a rozvoj talentov. Napríklad pre flexibilitu ponúkame možnosť práce zo zahraničia a 4-dňový pracovný týždeň. Pre podporu zdravia, rodiny a komunity  – Vitality days, psychologické poradenstvo, Multisport kartu, aktivity pre deti, dobrovoľníctvo. Pre rozvoj – upskilling, reskilling, participáciu na medzinárodných projektoch, leadership a talentové programy.

Jana Šimková

NN Životná poisťovňa, a.s.

Snažíme sa dať zamestnancom priestor pre realizáciu v rámci jednotlivých pozícií, motivovať ich a zároveň si pozorne všímať ich talent a nasadenie. Jedným z mnohých benefitov práce v našej spoločnosti je možnosť kariérneho rastu. Dôvera v schopnosti našich zamestnancov sa nám vracia a vidíme to vo všetkých segmentoch – od lanoviek cez hotely až po vodné parky – všade nájdeme príklady, ako sa z pracovníkov v obslužných funkciách  stali vedúci pracovníci, z manažérov riaditelia.

Marek Schwarz

Tatry mountain resorts, a. s.

Staviame na osobnom kontakte, otvorenej komunikácii a partnerskom fungovaní naprieč všetkými úrovňami. Chceme sa ešte viac zamerať na vzdelávanie a rozvoj, ktoré považujeme za kľúčové. Zamestnancom ponúkame online platformu Seduo, vďaka ktorej majú prístup k širokej škále kurzov podľa vlastného tempa. Dopĺňame to aj špecializovanými školeniami pre jednotlivé hotely, prevádzky a oddelenia, či už ide o manažérske zručnosti, customer care, gastronómiu a iné.

Petra Teplanová

Premium Star Hotels, a.s.

Dôležitým trendom je posilňovanie angažovanosti zamestnancov. Zapájame ich do rozhodovacích procesov a poskytujeme priestor na vyjadrenie názorov. Prostredníctvom prieskumov firemnej klímy pravidelne zisťujeme spätnú väzbu a na základe výsledkov realizujeme konkrétne opatrenia. Takto sme zlepšili internú komunikáciu a zaviedli nové formáty, ako je Štartér týždňa, ktorý pomáha lepšie sa orientovať v aktuálnych prioritách firmy. Zamestnanci majú možnosť prinášať nové nápady aj prostredníctvom Burzy nápadov a za zrealizované zlepšováky majú podiel zo zisku.

Ján Svrček

Slovenské elektrárne, a.s.

Tip: Hľadáte prieskumy, ktoré uchádzačov a zamestnancov rozhovoria? Digitálny parťák Arnold k vašim službám! Vyskúšajte si ho zadarmo.

Strážte fér plat aj benefity

Zamestnanci dnes očakávajú viac než len stabilnú a spravodlivú mzdu. Podľa exkluzívneho prieskumu JobsIndex z jesene 2025 sú dôležité aj benefity či voľný čas, ktoré by až u takmer tretiny opýtaných boli dôvodom na zmenu práce. Štvrtina opýtaných tiež považuje za dôležité lepšie pracovné prostredie a slušnejšie zaobchádzanie s ľuďmi. Zvlášť benefity majú na spokojnosť zamestnancov vysoký vplyv. Tam, kde sa očakávania ľudí míňajú s realitou, rastie riziko ich dlhodobej nespokojnosti.

Najobľúbenejšie firemné benefity: Čo zamestnanci chcú a čo reálne dostávajú?

Nemenej dôležitá je aj ponuka vzdelávania, najmä v súvislosti s aktuálnym trendom nástrojov umelej inteligencie. Tá prináša firmám nové príležitosti, ale aj zodpovednosť. Ak chcú držať krok s dobou, nestačí investovať do nástrojov – musia investovať do ľudí. Firmy, ktoré svojich ľudí včas zaškolia a poskytnú im reálne možnosti, ako nové zručnosti uplatniť, budú lepšie pripravené na budúcnosť a prispejú k férovejšiemu, udržateľnému pracovnému trhu.

Kultivujte pracovný trh a vyhrajte

Vo všetkých zo spomenutých oblastí zohráva anketa Najzamestnávateľ pri kultivácii pracovného trhu dôležitú úlohu tým, že zviditeľňuje firmy, ktoré pristupujú k svojim ľuďom férovo a systematicky. Ukazuje konkrétne príklady dobrej praxe a vytvára zdravú motiváciu pre ostatných zamestnávateľov, ako zlepšovať podmienky aj firemnú kultúru.

Anketa Najzamestnávateľ je celoslovenský prieskum, ktorý každoročne hodnotí firmy podľa toho, ako ich vnímajú zamestnanci aj široká verejnosť. Jej cieľom je ukázať príklady moderného a férového prístupu k ľuďom, podporiť pozitívne trendy na pracovnom trhu a poukázať na firmy, ktoré dlhodobo budujú kvalitné pracovné prostredie. Výsledky vznikajú kombináciou hlasovania a odborného hodnotenia, vďaka čomu majú ocenené spoločnosti silný dôkaz dôveryhodnosti aj atraktivity. Anketa zároveň slúži ako inšpirácia pre ďalších zamestnávateľov, aby rozvíjali ľudský prístup, transparentnosť a otvorenú firemnú kultúru. Chcem hlasovať!

Čo anketa a úspech v nej pre firmy znamená?

Najzamestnávateľ prináša do priestoru viac otvorenosti a porovnávania nastavenia podmienok a benefitov v danom odbore. Vďaka tomu rastie tlak na férové podmienky a kvalitnejší prístup k ľuďom naprieč celým trhom. Zároveň uchádzači majú zjednodušenú orientáciu na trhu práce práve cez ocenenia v tejto súťaži.

Linda Stoman

Letisko M. R. Štefánika (BTS)

Naši kolegovia cítia veľkú hrdosť, že pracujú pre inštitúciu, ktorá získala takéto ocenenie. Víťazstvo súčasne posilňuje pozíciu Sociálnej poisťovne ako atraktívneho zamestnávateľa a umožňuje nám autenticky prezentovať naše hodnoty a princípy na trhu práce.

Lukáš Zajac

Sociálna poisťovňa

Je to potvrdenie, že cesta, ktorú sme si zvolili, dáva zmysel aj z pohľadu našich zamestnancov. Prakticky nám ocenenie pomáha pri nábore (uchádzači nás vnímajú ako dôveryhodného zamestnávateľa) a zároveň posilňuje hrdosť ľudí vo firme.

Gabriela Líšková

Reinoo, a.s.

Víťazstvo v súťaži Najzamestnávateľ znamená potvrdenie, že ideme správnym smerom. Prakticky nám prinieslo silnejšiu dôveru zamestnancov aj kandidátov. Naši súčasní kolegovia sú jadrom nášho úspechu, no zároveň si uvedomujeme, že noví kandidáti prinášajú čerstvé nápady a energiu, ktorá pomáha rozvíjať inovácie. Ocenenie nám umožňuje lepšie komunikovať naše hodnoty a pritiahnuť talenty, ktoré ich zdieľajú.

Zuzana Hladik

ON Semiconductor Slovakia, a.s.

Kam ďalej?

Vďaka hlasom zamestnancov anketa zároveň odhaľuje, čo ľudia reálne oceňujú a kam by sa mal trh práce posúvať. Vnímajú to aj samotní finalisti súťaže.

Vidíme, že kultivácia pracovného prostredia je procesom, ktorý vyžaduje kontinuálnu prácu na vytváraní príjemnej a podpornej atmosféry. Základom je neustála komunikácia so zamestnancami, úpravy pracovných procesov a zvyšovanie angažovanosti jednotlivcov. V tom je potrebné sa ďalej zlepšovať.

Michal Bohunický

Finančné riaditeľstvo SR

Budúcnosť práce zásadne mení umelá inteligencia. Vnímame to ako príležitosť pre inovácie a transformačný posun. Investujeme do rozvoja digitálnych a AI zručností. Vytvárame prostredie, kde sa ľudia učia nové technológie, zdieľajú know-how a zapájajú sa do inovatívnych projektov. Kolegom sprístupňujeme pokročilé nástroje, aby mohli experimentovať a prinášať riešenia s reálnym dopadom. Zapájame aj nováčikov či stážistov, aby od začiatku rozumeli významu AI pre ich osobnú efektivitu a kariérny rast.

Zuzana Dobšovič

CBRE s.r.o.

Súťaž pomáha nastavovať vyššie štandardy a motivuje organizácie zlepšovať pracovné podmienky, čo je potrebné. Je dobre, že dáva priestor aj spoločnostiam vo verejnej správe, ktorá často bojuje so stereotypmi – a pritom vie byť veľmi kvalitným a zodpovedným zamestnávateľom. Dôležité je mať priestor zdieľať príklady dobrej praxe, inšpirovať sa a budovať tak zdravú konkurenciu, ktorá posúva trh práce dopredu.

Monika Komorníková

Magistrát hlavného mesta SR Bratislavy

Neustále je potrebné budovať príjemné pracovné prostredie. Znie to možno ako klišé – no práve o to ide. Nie je to len o moderných priestoroch či vybavení. Rozhodujúca je atmosféra, ktorú cítite hneď po vstupe do spoločnosti. Ide o náladu, spoluprácu a vzťahy v tímoch. Do budúcna vidím priestor najmä v ešte väčšej podpore otvorenej komunikácie, rozvoji líderských zručností a v budovaní prostredia, kde sa každý môže bezpečne ozvať a byť vypočutý.