„Plán jsme splnili na 120 %. Limity si ale tvoříme sami a určitě ze sebe dostanete ještě víc! “
Tuhle snahu dohnat své lidi k ještě vyšším výkonům česko-motivační slovníky překládají jako: „Daří se nám, opravdu jste si mákli, ale nepřestávejte… Nikdy.“
„Místo toho, abyste se ptali, kolik dostanete, se ptejte, kým se v této práci stáváte.“
Nejpravděpodobnější překlad zní: „Máme napnutý rozpočet, tak se to snažím maskovat záhadnou formulkou.“ Význam této fráze je však nejistý. Hledali jsme marně ve všech výkladových slovnících a najali i seniorního překladatele. Co se tím dotyčný snažil říct, však zůstává záhadou.
„Když doktorovi zazvoní telefon ve tři ráno, taky se zvedne a jde na sál.“
Je ve vašich rukou národní bezpečnost nebo lidské životy? Pak je tahle hláška namístě. Jestli ne, pst, nic se nestane, když se ta tabulka místo sobotního odpoledne vyplní až v pondělí.
„Peníze nejsou motivace.“
„Samozřejmě chápu, že peníze jsou motivace. Ale bojím se říct, že vám teď přidat nemůžeme. Co když mi utečete? Co budu dělat?“
„Všichni jsou nahraditelní, dokonce i já.“
Překlad: „Já si rozhodně nemyslím, že jsem nahraditelný. Ale nahlas to říct nemůžu, abyste mě nepomlouvali v kuchyňce.“ Česko-motivační slovníky uvádí i druhou možnost výkladu: „Rád bych byl nenahraditelný. Takže potřebujeme super výsledky.“
„Kdo chce nakupovat a nekoukat přitom na cenovky, musí pracovat a nekoukat u toho na hodinky!“
„Work-life cože? Peníze to vynahradí…“ V praxi se lze setkat také s variací: „Občas si musíš odpustit koláč a dát si zeleninu, abys dosáhl těch správných výsledků.“ Tuhle alternativu milují především nadřízení, kteří chodí do práce o hodiny později. Museli si totiž nejdřív zacvičit. A posvačit zeleninu.
„Práce u nás není samozřejmostí. Dokažte, že o místo tady stojíte.“
Slovníky podobné fráze řadí mezi pokusy, jak zvednout výkon a nic za to nenabídnout. Nezřídka si je vyslechnou i lidé, kteří jsou firmě věrní již několik let.
„Musíte se namotivovat .“
„Slovo motivace se mi moc líbí. Jak ji ale u zaměstnanců zvýšit, je mi záhadou.“
„Mám rád jedno čínské bistro. Vaří tam skvěle, ale nejvíc miluju, že po jídle dostanu malý dezert, lidé se tam na mě vždy usmívají a obskakují mě. Buďme čínské bistro pro naše klienty!“
„Myslím si, že jsem Steve Jobs nebo hvězda TED Talks. Vím, že náš obor je od gastra na kilometry vzdálený, a to čínské bistro bylo ve skutečnosti thajské, ale vy mě přece chápete… nebo ne?“
Silná slova a motivační citáty ke šťastnějším, loajálnějším a produktivnějším zaměstnancům nevedou. Daleko víc pomůže o své lidi pečovat. Tohle jsou 3 tipy, jak na lepší motivaci:
Prezentace plná frází jednou za půl roku nemá smysl. Funguje komunikovat otevřeně, pravidelně a pozitivně. A také si předem dobře promyslet, co a jakou formou chce firma svým lidem vlastně říct. Přečtěte si naše tipy jak na to, aby vaše komunikace byla hladší než šéfova nažehlená košile.
Zaměstnanci jsou spokojenější, pokud vědí, co a proč je potřeba dělat i jaký konkrétní dopad na firmu jejich práce má. Dát činnosti smysl je funkční cesta, jak je motivovat.
Stejně důležité je zajištění dobrých životních podmínek. Inflace zatřásla prasátkem nejedné domácnosti a lidé očekávají růst mezd. Pokud si zaměstnavatel nemůže dovolit jim přidat, pomohou i benefity, které pozitivně ovlivní kvalitu jejich života.
Pozitivní zpětná vazba patří mezi nejlepší nefinanční motivační prostředky. Je třeba dát jí kontext a vztáhnout ji ke konkrétní práci a zásluhám. Naučte se ji dávat slušně, stručně a jasně. Když milý feedback doplní i odměna, funguje to ještě lépe. Zpříjemněním může být třeba společný oběd, výlet i něco daleko většího. Jen je třeba si pamatovat, že i na hromadných akcích je lepší volit vhodná slova uznání než motivační floskule.